Résumé :
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La crise donne une visibilité exacerbée aux « mauvaises pratiques » de gestion des ressources humaines et relance le débat sur le rôle, la légitimité et les objectifs de la fonction RH dans les organisations : sagit-il de rechercher, dans une logique mécaniste et normative, les effets des pratiques de GRH sur les performances ? Sagit-il plutôt dimaginer de « bonnes pratiques » permettant de repenser le rapport de léconomique et du social ? Des ripostes théoriques aux « mauvaises pratiques » de GRH se sont développées dans différents champs des sciences sociales, qui conduisent à dévoiler ce qui est habituellement dénié : le fonctionnement pervers des organisations, lactivité, les rapports de force.
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