Résumé :
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Les acteurs du monde sanitaire et social sont nombreux et les compétences sont éclatées, ce qui pose des problèmes de pilotage et de mise en cohérence des interventions d'où l'intérêt d'une collaboration entre les différents échelons de collectivités et l'animation de projets sociaux ou de santé pour s'appuyer sur un diagnostic fin des besoins locaux. Cette logique devrait faciliter l'abandon de politiques sectorielles afin de mieux répondre aux besoins des personnes, de repenser l'action publique locale pour être plus efficace. Pour répondre à cet objectif, cinq témoignages : Michel Dinet, président de l'Observatoire national de l'action sociale décentralisée (ODAS) et du conseil général de Meurthe-et-Moselle : "Réunir les politiques sectorielles sur l'idée de l'unicité de la personne" ; Anne-Paule Roposte, responsable du service d'analyse des besoins et des évaluations du CCAS de Besançon : "Analyser les besoins pour devenir plus efficace" ; Philippe Martin, directeur de la maison de promotion de la santé à Dunkerque: "Privilégier la logique des besoins du territoire" ; Liliane Develay, directrice de l'insertion et du logement au conseil général de la Drôme "Coller aux réalités locales" ; Mirentxu Saint-Martin, chargée de mission au Conseil de développement du Pays basque "Mettre en place un système pérenne de concertation entre les acteurs sanitaires et sociaux".
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