Résumé :
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC 2aR0xA6t. Diffusion soumise à autorisation]. L'ordonnance du 2 mai 2005 apporte quatre séries d'innovations : la volonté de médicaliser la gestion hospitalière, le recentrage des fonctions du conseil d'administration sur les questions stratégiques, l'intervention d'une administration provisoire en cas de carence des directions installées, la rénovation du statut des centres de lutte contre le cancer. La gestion hospitalière passe par la tarification à l'activité (T2A) dont les bénéfices attendus sont une responsabilisation des acteurs et le développement des outils de pilotage médico-économiques au sein des hôpitaux publics et privés. Les nouveaux pôles d'activités cliniques et médico-techniques ont pour objectif de médicaliser les dépenses. Enfin les fonctions du conseil d'administration sont recentrées sur les questions fondamentales d'ordre stratégique, d'évaluation et de contrôle.
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