Résumé :
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Lors de la préparation du plan Hôpital 2007, la nouvelle gouvernance impliquait une nouvelle dynamique de gestion des ressources humaines. Dans le cadre de la réforme de l'Etat, la Direction de l'hospitalisation et de l'organisation des soins (DHOS) devait se recentrer sur sa vraie mission : le définition, le pilotage et l'évaluation de la politique hospitalière. L'idée d'un opérateur national dédié a fait son chemin. Financé par l'Etat, l'assurance maladie et les établissements relevant de la fonction publique hospitalière, le Centre national de gestion est inédit dans le paysage des services publics. La CNG a l'ambition de gérer les carrières de manière plus personnalisée et de favoriser les passerelles, les changements de spécialité, de région, les mobilités
Il est aussi chargé de l'accompagnement d'une nouvelle position statutaire dite "recherche d'affectation" où peuvent se retrouver dans le dispositif des praticiens hospitaliers et des directeurs volontaires ou devant se reconvertir. Ce dossier présente les orientations générales envisagées pour 2008, son organisation interne ainsi que les quatre chantiers concourant à sa construction : les fondements juridiques ; la localisation ; les travaux ; le fonctionnement.
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