Résumé :
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En tant qu'organisation, la Sécurité sociale doit faire face au vieillissement de ses effectifs. L'intérêt de la présente étude tient aux enjeux liés aux missions de ce service public - employant plus de 160000 personnes - et à la gestion de ses salariés seniors. Face à des critères d'appréciation de la performance privilégiant le court et moyen terme, des freins au développement d'une responsabilité sociale d'entreprise ou d'organisation dans la gestion des seniors, apparaissent. Cependant, des leviers sont perceptibles. Il est essentiel d'en identifier les enjeux et les moyens d'action des parties prenantes. La problématique attachée a cette approche est celle de la qualité de la gestion des âges à la Sécurité sociale pouvant mettre en cohérence la RSE et une performance à caractère durable. Cela vise un management de la diversité aux contours élargis, intégrant des leviers comme la santé au travail et le développement des compétences.
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