Titre : | Tome 1 : A la recherche de la performance publique. (1999) |
Auteurs : | Jacques BOUDON, préf. ; Kamel BEJI ; Lionel CHATY ; Bernard DAFFLON ; Robert FOUCHET ; Peter KNOEPFEL ; Danièle Lamarque ; Philippe Lorino ; Laurence-E LYNN ; Jean-Luc PAIN ; J.M. PLASSARD ; Jean RUFFAT ; Frédéric VARONE ; Philippe Warin ; Actes du 9ème colloque international : La performance publique. (28-29/05/1998; Aix-en-Provence) |
Type de document : | Article |
Dans : | Politiques et management public (vol. 17, n° 2, Juin 1999) |
Pagination : | 216p. |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Politique publique ; Citoyenneté ; Service public ; Fonction publique ; Administration ; Politique ; Satisfaction usager ; Stratégie ; Management ; Objectif ; Performance ; Qualité ; Cercle qualité ; Entreprise ; Bien public ; Relation administration administré ; Consommateur ; Politique économique ; Partenariat ; Métier ; France ; Danemark ; Suède ; Marché travail ; Evaluation ; Budget national ; Action sociale ; Réforme ; Privatisation ; Impact |
Résumé : | La première démarche consiste à essayer de dégager ce que peut être la performance dans l'univers des personnes publiques. La notion ne se laisse pas cerner facilement en raison même de ses paradoxes. Elle peut être une nouvelle valeur, elle-même source de valeurs pour le service public. Encore faut-il que les administrations l'intègrent dans leur mode d'action, qu'elle devienne un élément de leur stratégie. Encore faut-il qu'elles disposent des moyens de gestion adaptés à la fois au Service Public et à chaque type de service public. La performance suppose une modification des esprits et des concepts : par exemple, la responsabilité ne peut être conçue sous ses seuls aspects administratif, réglementaire et comptable. Intégrée dans une procédure de performance, elle rassemble ces trois aspects et les dépasse car l'intérêt général n'est plus un alibi mais se transforme en objectif. |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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037270 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |