Résumé :
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Aujourd'hui comment différencier les individus, alors qu'il ont à peu près tous les mêmes compétences, étude ou stages ? Comment aussi recruter, alors que personne ne sait exactement quels métiers et quelles technologies seront nécessaires dans à peine cinq ans ? Comment enfin savoir si une personne restera dans l'entreprise ou si elle y vient y faire son supermarché ou sa carte de visite ? Plus généralement, comment accueillir les nouvelles générations qui aspirent à une vie professionnelle plus harmonieuse et davantage choisie ? Toutes ces questions ont une seule réponse : ne plus juger les individus uniquement sur les CV (compétences, niveau de salaires, diplômes), mais surtout et avant tout sur leurs valeurs et comportements personnels et stables. Ces valeurs et comportement sont alors à confronter aux réalités socio-économiques de l'entreprise.
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