Résumé :
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La gestion et le management de projets, l'organisation par processus, les réseaux sont quelques-unes des bannières sous lesquelles se rassemblent une multitude de nouvelles formes organisationnelles. Cette diversité n'empêche pas toutefois d'en présenter les grandes caractéristiques. En outre, ces organisations conduisent à des problématiques communes touchant certaines dimensions de la gestion des entreprises comme la gestion des ressources humaines, le contrôle de gestion ou le pilotage du changement. Si le management ne concerne pas exclusivement l'intérieur de l'entreprise, ce sont cependant les systèmes d'organisation, d'animation et de contrôle qui ont été privilégiés dans ce numéro. Les analyses portant sur la détermination des objectifs de l'entreprise ainsi que sur les choix d'allocation de ressources ont fait l'objet d'un précédent numéro des "Cahiers français" consacré aux stratégies d'entreprise.
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