Résumé :
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Voulue ou subie, la reprise de gestion d'établissements et de services, lorsqu'elle se traduit par une fusion-absorption, suppose une longue phase de préparation. Au-delà des aspects politiques et juridiques, la gestion des ressources humaines en fait une opération complexe. Pour la plupart des dirigeants associatifs, le fait est acquis. Les regroupements, notamment la fusion de petites associations au sein de structures plus importantes, sont à terme inéluctables. Anticiper la cessation de paiement facilite la reprise : si une association est en état de cessation de paiement, les dirigeants doivent le déclarer et déposer le bilan auprès du tribunal de grande instance. Mais si l'association n'est pas compromise à ce point, tout en rencontrant des difficultés récurrentes, elle peut envisager de s'adosser à une autre association.
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