Résumé :
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Certaines contradictions apparaissent à faire cohabiter un institut de rééducation professionnel et un institut médico-professionnel. Elles sont parfois d'ordre administratif, mais naissent surtout de la différence dans les types de population. Après avoir fait un rappel théorique sur la déficience intellectuelle et les troubles du comportement et de la conduite, j'analyse la situation institutionnelle, les motivations du redéploiement de l'I.M.E., la création de la structure I.R. PRO, les erreurs commises, source de résistance au changement. Enfin, je souhaite démontrer que l'exigence d'une prise en charge spécifique et adaptée à la nouvelle population (celle de l'I.R. PRO) va provoquer la réorientation de l'ensemble du projet institutionnel et insuffler un dynamisme dans la gestion de l'établissement tant sur le plan financier qu'humain.
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