Résumé :
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La rémunération différée représente un choix stratégique pour l'entreprise qui souhaite associer les salariés à ses performances, les motiver, et surtout savoir retenir ceux qui s'inscrivent dans la logique de sa croissance long terme. Ce dossier analyse tout d'abord la place de la rémunération différée dans la gestion des ressources humaines de l'entreprise. Il présente ensuite les différentes pratiques : épargne salariale, fonds de pension, bonus moyen terme, stock-options, plan d'actionnariat.
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