Résumé :
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Pour une meilleure gestion des achats, il semble souhaitable que les hôpitaux, sans renoncer à leur autonomie, s'orientent progressivement vers une stratégie d'achat de groupe reposant pour l'essentiel sur une organisation en réseau. Ecartant la solution d'une centralisation obligatoire avec la création d'une sorte d'UGAP hospitalière, l'auteur opte pour une mise en réseau fondée sur une coopération volontaire. Le succès d'une bonne gouvernance de l'achat hospitalier passe également par la définition d'une politique d'achat adaptée aux objectifs que poursuit l'hôpital et par la transposition des meilleures pratiques professionnelles existantes dont certaines ont été synthétisées dans un fascicule publié par l'AFNOR.
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