Titre : | La gestion de crise. (2004) |
Auteurs : | Jean-Marie Fessler |
Type de document : | Article |
Dans : | Gestions hospitalières (n° 439, Octobre 2004) |
Pagination : | 620-623 |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Crise sanitaire ; CATASTROPHE SANITAIRE ; Hôpital ; Psychosociologie ; Sociologie organisation ; Crise ; Gestion ; Directeur ; Définition ; Rôle du professionnel ; Organisation ; Management ; Travail équipe ; France |
Résumé : | La crise est polyvalente, tant par son étymologie que par sa réalité. Généralement, la situation de crise surprend les décideurs, génère du stress, fait des victimes et peut blesser le lien social. Les hospitaliers sont habitués à gérer des crises et d'abord celle que vivent les patients. Il n'en demeure pas moins que l'hôpital doit se préparer à gérer des crises, qu'elles le concernent directement ou en tant que composante d'un dispositif d'ampleur. Une certaine organisation, une préparation opérationnelle et psychologique, l'étude approfondie des vulnérabilités et des atouts de son établissement, l'entraînement et l'engagement des dirigeants sont indispensables pour augmenter nos chances collectives de faire face à une crise. |
Exemplaires (4)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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037593 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |
036462 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |
039103 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |
036457 | - | Périodique | Rennes | Indéterminé | Empruntable Disponible |