Titre : | La gestion des postes aménagés à l'hôpital : pourquoi pas une plus-value pour l'institution ? |
Auteurs : | Patrick REMY ; Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2004 |
Description : | réf. 2p. / 74+IIIp. |
Langues: | Français |
Classement : | OG04/ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR DES SOINS) |
Mots-clés : | Directeur des soins ; Absentéisme ; Incapacité ; Epuisement professionnel ; GPEC ; Gestion ressources humaines ; Ergonomie ; Directeur ; Soins infirmiers ; Management participatif ; Statut ; Fonction publique hospitalière ; Charge travail ; Evaluation ; Aptitude travail ; Enquête ; Poste travail ; Gestion prévisionnelle ; France |
Résumé : | L'hôpital pour faire face à un environnement sans cesse en mouvement doit organiser ses ressources humaines de façon optimale. Celles-ci sont soumises à de nombreuses contraintes : pénurie de certaines catégories de soignants, charge de travail croissante, absentéisme sans cesse grandissant. C'est dans ce contexte, que chaque année, des soignants en raison de problèmes physiques et/ou psychologiques en lien ou non avec l'exercice professionnel, sont déclarés partiellement ou totalement inaptes à occuper leurs fonctions initiales. Si pendant longtemps ils ont pu bénéficier d'affectations en sur effectif avec des fonctions pas ou mal définies, les contraintes financières actuelles et les rigueurs de la gestion des ressources humaines imposent la recherche de nouvelles solutions. Le directeur des soins se doit sur la base d'une démarche participative notamment avec l'encadrement et d'une étroite collaboration avec la direction des ressources humaines concevoir et mettre en uvre une politique de gestion des postes aménagés et des personnels en difficulté qui s'inscrit elle-même dans une politique sociale affirmée.La recherche de l'adéquation entre les besoins et les potentiels des agents avec les intérêts de l'institution nous paraît indispensable pour permettre aux personnels en difficulté d'apporter une plus-value dans l'organisation. Une enquête comparative réalisée dans deux centres hospitaliers universitaires présentant, pour l'un une politique de gestion des personnels en difficulté formalisée depuis plusieurs année et pour l'autre une approche empirique de cette problématique nous a permis de démontrer l'intérêt tant pour les agents que pour l'institution à mettre en uvre un tel dispositif. (R.A.) |
Diplôme : | Mémoire ENSP de Directeur des Soins |
Plan de classement simplifié : | Directeur des Soins( DS) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
---|---|---|---|---|---|
021219 | OG04/0062 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
En ligne URL |