Titre : | Nouvelle gouvernance : les premiers témoignages. (2005) |
Auteurs : | Pascal Forcioli |
Type de document : | Article |
Dans : | Objectif soins (n° 136, 2005/05) |
Pagination : | 2-5 |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Pôle activité ; Management hospitalier ; Hôpital ; Politique hospitalière ; Organisation hospitalière ; Règlement intérieur ; Gestion ; Fusion ; Délégation |
Résumé : | [BDSP. Notice produite par APHPDOC OBR0xb9t. Diffusion soumise à autorisation]. La mise en oeuvre par anticipation de la nouvelle gouvernance à l'Hôpital Simone Veil s'inscrit dans la continuité d'une histoire entamée avec la fusion des hôpitaux d'Eaubonne et de Montmorency depuis le 1er janvier 1998. Établissement fusionné, le Groupement Hospitalier Eaubonne Montmorency a connu plusieurs mutations : nouvelle répartition des activités médicales et médico-techniques entre les deux sites ; mise en place de fédérations médicales et médico-techniques regroupant plusieurs services médicaux et médico-techniques ; suppression des services doublons. (R.A.). |