Résumé :
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Cet ouvrage, qui constitue aujourd'hui une référence sur le thème, est consacré aux connaissances et qualités mises en oeuvre dans la fonction de directeur dans les organisations sociales et médico-sociales. Centré sur les composantes de ce métier, le livre comprend six sections (le contexte institutionnel, la responsabilité, la conduite du changement, l'animation des projets, la gestion des ressources humaines et la communication) structurées chacune à partir d'une triple interrogation : les contextes et les enjeux d'environnement ; les stratégies de direction ; les outils permettant la mise en oeuvre des réponses adaptées. Cette seconde édition enrichie intègre les évolutions politiques et culturelles intervenues dans un paysage en recomposition, notamment la loi du 2 janvier 2002 rénovant l'action sociale et médico-sociale. Elle permet de se préparer aux mutations et d'intégrer les concepts et méthodes relatifs au management social. Un glossaire des mots clés est proposé au lecteur qui trouvera dans chaque chapitre les concepts, stratégies et méthodes de développement de la direction des établissements et des services.
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