Résumé :
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Le patrimoine hospitalier est vivant, car il se concentre sur l'activité humaine qu'il doit servir et sur l'adaptation perpétuelle aux évolutions technologiques. Derrière ses murs, dans les coulisses, nombreux sont les acteurs qui élaborent ces architectures nouvelles qui deviennent les écrins de l'organisation hospitalière. Construction et adaptation peuvent-elles aller de pair avec longévité et pérennité des bâtiments hospitaliers ? Qui tire les rênes de l'inspiration : l'organisation, la technicité, le médico-social, le politique ? L'entreprise est chaque fois un vrai challenge. L'eau, l'air, le temps et l'espace jouent leur rôle, inspirant tout à tour les architectes. La conception hospitalière en a pris bonne note, forte d'avoir intégré ces éléments qui constituent aujourd'hui son socle. Le plan de réinvestissement immobilier hospitalier prévoit une aide technique aux maîtres d'ouvrage. Aiguillon et oreille attentive, la MAINH joue son rôle de service. Les grands gagnants seraient les regroupements de sites privés publics. Les Agences régionales d'hospitalisation veulent profiter du levier financier du contexte de plan Hôpital 2007 pour accélérer le mouvement et encourager ces coopérations architecturales. Deux exemples de nouvelles constructions au CHU de Bordeaux, et au CHU de Toulouse.
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