Résumé :
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Délicate à gérer au quotidien, l'articulation entre éthique et management signe pourtant le credo de la fonction de direction. A condition de dépassser, avec intelligence, la polémique sur "la marchandisation" du secteur. Au sommaire du dossier : - Entretien avec Saül Karsz, philosophe sociologue, consultant et fondateur de l'association Pratiques sociales, qui souligne l'importance d'un management habité par la question du sens : "Ne pas succomber à la nostalgie du passé". - Interview de Jean-Yves Le Gall, directeur d'Acpro, une structure pour personnes handicapées mentales : pas de management sans éthique "Règles de vie pour un couple indissociable". - Interview de Bénédicte Gautier, coach et consultante, elle intervient à la fois dans le monde de l'entreprise et dans celui des associations. Regard comparatif. "L'entreprise tente de créer de la cohésion sociale". - Interview de Nicolas Hermouet, directeur d'une maison d'enfants à caractère social : l'éthique peut conduire à mixer management participatif et directif "Le management bousculé par le droit des usagers".
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