Titre : | La mise en oeuvre d'une politique de GPEC : l'exemple du Centre Hospitalier de Hagueneau. |
Auteurs : | Mathieu ROCHER ; Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Année de publication : | 2004 |
Description : | 76p. / ann. |
Langues: | Français |
Classement : | OA04/ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR D'HOPITAL) |
Mots-clés : | Hôpital public ; GPEC ; Gestion ressources humaines ; Projet établissement ; Stratégie ; Personnel ; Gestion hospitalière ; Qualité ; Evaluation ; Compétence ; Contrat objectifs ; Profil poste ; Mobilité verticale ; Accréditation ; Tarification ; Management ; Bilan compétence ; France |
Résumé : | Confronté à l'évolution constante de son environnement, l'hôpital public doit disposer d'un personnel en quantité suffisante, formé, qualifié et mobilisé. La GPEC, au service de cet objectif, constitue un moyen d'adaptation des ressources aux besoins, actuels et à venir. L'exemple du Centre Hospitalier de Haguenau, qui sert de fil conducteur à la présente étude, illustre les enjeux auxquels doit répondre un hôpital. Une politique de GPEC doit s'inscrire dans une perspective stratégique. Condition qui peut être satisfaite par une incorporation dans le projet d'établissement, fondant une démarche descendante de GPEC. L'évaluation régulière du processus mené démontre qu'une politique volontariste en la matière peut porter ses fruits, mais suppose de surmonter certaines difficultés. A l'image de la démarche qualité, des améliorations doivent toujours être recherchées afin de renforcer le rôle de la GPEC dans la gestion hospitalière actuelle. (R.A.) |
Plan de classement simplifié : | Directeur d'Hôpital (DH) |
Exemplaires (1)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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021678 | OA04/0067 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
Documents numériques (1)
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