Titre : | Dossier : Faut-il changer le management à l'hôpital ? (2003) |
Auteurs : | Vanessa BARRESI ; Marilou Follez-Leighton ; Claire GABILLAT ; Françoise Klein ; Caroline LAMORTHE ; Loan TRANTHIMY |
Type de document : | Article |
Dans : | Décision santé (n° 192, 2003/02) |
Pagination : | 12-17 |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Bureaucratie ; Hôpital ; Etablissement sanitaire ; Gestion hospitalière ; Management ; Responsabilité ; Autorité ; Directeur ; Statut ; Rôle du professionnel ; Pouvoir ; Conseil administration ; Maire ; Décision ; Election ; Choix priorité ; Fonctionnement ; Commission médicale établissement ; Cadre ; Effectif ; Encadrement ; Médecin ; Responsabilité administrative ; Contrat objectifs ; Contractualisation ; Travail équipe ; Travail pluridisciplinaire ; Projet ; Condition travail ; France |
Résumé : | Le modèle actuel de gestion hospitalière a-t-il atteint ses limites ? L'hôpital pourra-t-il affronter les missions de demain, dans un soucis de productivité et d'efficacité croissant, avec une organisation désormais dépassée ? L'hôpital étouffe. Il étouffe de trop de bureaucratie, de rigidité, d'absence de décision. Assouplissement des contraintes administratives, décentralisation des pouvoirs, responsabilisation des soignants... en l'absence de consensus sur une solution unique, quelques pistes sont avancées pour changer le management à l'hôpital. |