Résumé :
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Dans cet article, extrait du dossier consacré à l'acte de construire, la directrice de l'hôpital Armand-Trousseau, présente le processus de choix adopté par l'hôpital pour la construction de la maternité et met l'accent sur le travail du maître d'ouvrage et de l'architecte. En effet, l'établissement a choisi de travailler en "mode projet" dès la phase initiale, avant même d'élaborer le programme. Avec cette démarche, le maître d'ouvrage s'appuie sur un chef de projet, animateur d'une équipe constituée d'acteurs divers (personnels soignants ou non, usagers) qui s'exprime à plusieurs niveaux : soins, accueil, organisation du travail, équipements.... Puis à partir des attentes formulées, un programme est élaborBe avec un volet fonctionnel et un volet technique. Ce programme constitue alors l'outil de communication initial entre maître d'ouvrage et architecte.
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