Résumé :
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Au sein d'organisations de plus en plus ouvertes aux influences économiques, sociales, et culturelles, le manager est le véritable initiateur du changement au quotidien. Il doit être, en permanence, en mesure de contribuer à libérer les potentiels, le sien et celui de ses collaborateurs, de manager efficacement les projets de changement, et d'accompagner l'entreprise dans son évolution. Piloter le changement s'inscrit dans une démarche globale qui prend à la fois la dynamique de changement au niveau de la personne, du groupe, et de l'entreprise, trois dimensions entremêlées, indissociables, et interaction permanente. Cette démarche invite à observer le changement sous son angle le plus naturel : la richesse et l'expression de la vie. A la lumière des sciences de l'homme, du management et de la complexité, cet ouvrage propose des grilles de décodage et des méthodes opérationnelles, et éclaire dans un style concret et très vivant, la réflexion et l'action du manager.
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