Titre :
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Health Systems. A framework for assessing the performance of health systems. (2000)
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Auteurs :
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Christopher J.L. Murray ;
J. FRENK ;
K.E.I. KAWABATA, éd. ;
Xingzhu LIU, éd. ;
Phyllida TRAVIS, éd.
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Type de document :
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Article
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Dans :
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Bulletin of the world health organization (vol. 78, n° 6, 2000)
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Pagination :
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717-731
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Langues:
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Anglais
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Mots-clés :
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Système santé
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Evaluation
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Méthodologie
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Homme
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Economie santé
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Résumé :
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[BDSP. Notice produite par INIST qBvGcR0x. Diffusion soumise à autorisation]. Les systèmes de santé présentent de grandes différences de performance et des pays ayant un niveau équivalent de revenu, d'éducation et de dépenses de santé peuvent faire preuve d'une capacité différente à atteindre leurs buts principaux en matière de santé. Cet article propose un cadre permettant de mieux connaître la performance des systèmes de santé. Ce cadre se compose de quatre grands éléments : préciser les limites des systèmes de santé ; identifier les buts des systèmes de santé ; définir le concept de performance ; et comprendre les fonctions clés des systèmes de santé en tant que déterminants directs de la performance. Les limites du système de santé sont basées sur le concept d'action sanitaire, que l'on peut définir comme un ensemble d'activités dont l'intention première est d'améliorer ou de maintenir la santé. Ce critère conduit à une définition large du système de santé, qui inclut par exemple les efforts visant à améliorer la sécurité routière, y compris celle des véhicules, lorsque l'intention première est de réduire les accidents de la circulation ; il inclut également les services de santé personnels, qu'ils contribuent ou non à la santé. L'un des principaux avantages de ce critère est qu'il fait intervenir dans l'évaluation de la performance du système de santé tous les acteurs et institutions dont le but premier est de contribuer à la santé. (...)
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