Résumé :
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[BDSP. Notice produite par APHPDOC hXR0xbS1. Diffusion soumise à autorisation]. Les tensions que vivent les cadres tiennent d'abord aux mutations que connaissent les organisation et en particulier les entreprises. Ces mutations, regroupées sous le vocable de "Nouveau paradigme productif" (NPPP), sont évoquées dans la première partie de l'article. Au-delà de ces aspects généraux, certaines de ces tensions doivent être reliées aux réformes profondes, soutenues, structurelles, qui depuis environ dix ans, touchent l'hôpital. Dans une deuxième partie, on montre comment la réforme de 1991-1996 opère un changement de légitimité qui déstabilise les fonctions traditionnelles des cadres soignants. Face à ces évolutions, la stratégie collective consiste à développer les conditions de la reconnaissance professionnelle ; dans une partie conclusive, la critique de cette stratégie fait apparaître l'opportunité de l'élaboration des conditions de la confiance. (Intro.).
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