Titre : | De la complexité des établissements sociaux et médico-sociaux à leur direction : itinéraire d'un directeur stagiaire. |
Auteurs : | Jean-Charles LECOCQ ; Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA) |
Type de document : | Mémoire |
Description : | 89p. |
Langues: | Français |
Mots-clés : | Etablissement médico social ; Etablissement social ; Service public ; Sociologie organisation ; Directeur ; Rôle du professionnel ; Hôpital local ; Règlement intérieur ; France |
Résumé : | Un établissement social ou médico-social public est un système complexe par la multiplicité des combinaisons de ses éléments endogènes et exogènes. Cette complexité est à redécouvrir pour chaque établissement. Une réflexion qui articule des approches symbolique, humaine, structurelle et politique peut permettre au directeur de faire des choix stratégiques pertinents. La fonction de direction donne du sens à la dynamique de l'établissement. Le directeur peut forger ses outils à travers trois verbes d'action : - Diriger : donner un sens à la dynamique du système - Manager : créer des synergies humaines - Gérer : tenir compte des contraintes et créer des indicateurs de satisfaction de la mission. Ces outils sont mis en oeuvre par une équipe de direction pour devenir un système de pilotage de l'établissement. L'hôpital local de Muret connaît sa propre complexité. La fonction de direction s'exprime à travers une équipe de direction dont l'outil privilégié est un réseau de démarches de projet croisées. |
Plan de classement simplifié : | Directeur établissement public : Sanitaires, Sociaux et Médicaux-Sociaux (DESSMS) |
Exemplaires (2)
Code-barres | Cote | Support | Localisation | Section | Disponibilité |
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023847 | OX99/0057 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |
020527 | OX99/0058 | Mémoire | Rennes | Magasin | Empruntable Disponible |