Résumé :
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La démarche de professionnalisation proposée dans cette étude, tente de résoudre les difficultés structurelles et fonctionnelles auxquelles la Maison d'Accueil Marie-Louise est confrontée. Depuis sa création en 1989, l'importance et la fréquence des changements dans un contexte relationnel partenarial difficile, a rendu problématique l'adaptation de l'établissement aux structures nouvelles. Des répercussions sur la qualité de pa prise en charge et de l'accompagnement des personnes s'observent aujourd'hui. La professionnalisation, construite par l'institutionnalisation, la finalisation, l'organisation et le professionnalisme devrait permettre de tendre vers la "dimension qualité" souhaitée par l'Association Marie Louise synthétisée dans son sigle du "meilleur sans vouloir l'impossible".
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