Résumé :
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[BDSP. Notice produite par INIST-CNRS 6AR0x7lc. Diffusion soumise à autorisation]. Dans notre étude sur les initiatives communautaires et la santé publique, nous avons cherché à savoir comment les praticiens de la santé publique de l'Ontario interprètent et appliquent les orientations en matière d'initiatives communautaires. Nous avons mené des entrevues approfondies auprès de 107 professionnels de la santé publique et membres de communautés relevant de six services de santé de l'Ontario. Le rapport décrit brièvement la méthode de l'étude et en présente les résultats qui ont trait aux mesures de réussite, tirés d'entrevues auprés de 67 professionnels de la santé publique. Les résultats confirment que les méthodes d'évaluation fondées sur la mesure quantitative des résultats épidémiologiques sont insuffisantes lorsqu'il s'agit d'évaluer la "réussite" d'une ini tiative communautaire, peut-être parce qu'elles opèrent une dichotomie stérile entre le "processus" et le "résultat". Il semble y avoir deux genres de réussite : a) les changements obtenus par rapport aux buts fixés et aux cibles visées : et b) les changements itératifs, davantage axés sur le processus, notamment les changements nécessaires, mais souvent mal documentés, dans les rapports humains, les structures et les conditions sociales. Pour confirmer et valider des résultats qui autrement passeraient inapetçus, nous suggérons d'employer une méthode qui considère les "jalons" d'un projet comme des réussites à part entière.
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