Résumé :
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Analyse de la politique de formation mise en place dans une maison d'accueil spécialisée à Saint-Leu La Forêt de septembre 1987 à juin 1991. Le handicap particulièrement important des résidants de cet établissement met le personnel en situation difficile. Face à cette situation, le Directeur doit, entre autre, développer la formation du personnel. Pour répondre aux besoins des résidants (évolution, éducation et bien-être), la formation doit correspondre aux besoins en formation des personnels (relations, soins et activités). Défini selon trois axes (formation de base, formation continue et formation quotidienne), le système de formation a pu faciliter le dynamisme de la structure en développant le professionnalisme.
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