Titre :
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STRATEGIE DE CHANGEMENT DANS UN I.M.E. : PROJETS ET ROLE DE LA DIRECTION, ENTRE LA CONCERTATION INSTITUTIONNELLE, LA GESTION FINANCIERE ET LES PRISES EN CHARGES PSYCHO-PEDAGOGIQUES
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Auteurs :
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M. Petit ;
Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP) (Rennes, FRA)
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Type de document :
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Mémoire
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Editeur :
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Rennes [FRA] : Ecole Nationale de la Santé Publique (ENSP)
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Description :
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86 p.
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Langues:
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Français
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Classement :
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OV/ (MEMOIRE ENSP - DIRECTEUR D'ETABLISSEMENT SOCIAL - CAFDES Option - ENFANCE)
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Mots-clés :
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Psychothérapie
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IME
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Conflit travail
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Conflit social
;
Psychanalyse
;
Ressource humaine
;
Enfant
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Handicap mental
;
Relation sociale
;
Gestion
;
Gestion ressources humaines
;
Licenciement
;
France
;
Enquête
;
Directeur
;
Restructuration
;
Projet entreprise
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Résumé :
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Dans une situation conflictuelle et destabilisée liée à l'histoire institutionnelle, le diagnostic montre que l'équipe de l'I.M.E. est hors mission professionnelle. A partir d'une gestion des ressources humaines basées sur des politiques de concertation et de changement, la fonction de direction sera de recentrer la mission de l'établissement par la conduite d'objectifs à court, moyen, long terme dans l'optique d'une meilleure qualité de la prise en charge de l'enfant.
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Diplôme :
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Mémoire ENSP de Directeur d'Etablissement Social - CAFDES Option - Enfance
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