Résumé :
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Mise en place dans un C.A.T. de Dordogne de méthodologies ergonomiques lui permettant de sortir d'une situation financière préoccupante et de mieux développer les capacités individuelles des personnes handicapées mentales accueillies. Evolution de cette structure entre 1982 et 1989. Les effets des apports de l'ergonomie sur : - la gestion de l'organisation de la production, la gestion des ressources humaines, - l'adaptation des postes de travail, - la détermination des exigences physiques et mentales de chaque tâche, - l'évaluation de l'habileté des personnes handicapées mentales. Pour réaliser pleinement son rôle social, le C.A.T. doit adapter sa structure organisationnelle, ses outils de gestion, sa politique de gestion des ressources humaines, ses procédés de fabrication et ses postes de travail. Le travail, dans une organisation économique, même très structurée, peut renvoyer aux personnes handicapées mentales, une image valorisante de leur personne.
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