Résumé :
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Réduction du temps de travail, regroupements, exigences manifestes de sécurité sanitaire, quel que soit l'angle sous lequel il aborde l'organisation hospitalière, l'observateur se trouve confronté à un remaniement des structures en place. Comme en témoignent les expériences rapportées ici, ces entreprises de restructuration interne sont d'autant mieux perçues qu'elles permettent la correction de dysfonctionnements, lesquels doivent donc être activement dépistés, tâche relevant de la gestion des risques. C'est pourquoi cette fonction s'avère un puissant levier de restructuration interne.
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