Résumé :
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En contrepoint d'une actualité douloureuse, la revue Personnel a pris le parti, dans ce dossier, de parler des conditions dans lesquelles le travail peut-être source de réalisation de soi, d'épanouissement, de bien-être. Une première série d'articles permet de cadrer le sujet : il expose les rapports des Français au travail, commente le plan santé au travail 2010-2014 et met en avant quelques règles de management afin d'améliorer le bien-être au travail. Dans une deuxième série de contributions, des pratiques d'entreprises (Dupont de Nemours, groupe Lippi, Syd Conseil, etc) viennent en écho à ces propos. Enfin en conclusion de ce dossier, la dernière série d'articles met en avant deux points. Le premier aborde les paradoxes du travail : incontournable et central dans nos vies d'une part et insatisfaisant et source de stress et d'épuisement d'autre part. Le deuxième souligne le rôle décisif du management : les salariés souffrent plus de l'absence de management que de sa trop grande présence et il est primordial d'aider le manager de proximité à se recentrer sur le travail opérationnel et la communication dans l'équipe.
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