Résumé :
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L'idéologie des villages d'enfants SOS, remontant aux années 1950, pour répondre aux besoins de fratries d'enfants en difficulté, est basée sur un accueil de type familial monoparental féminin. Les mères "SOS" ont choisi la maternité sociale comme promotion personnelle. Leur engagement est oblatif et leur amour des enfants suffit à éduquer. Les évolutions, législative, sociétale, de la politique publique, ont entraîné l'association des villages d'enfants SOS de France à vouloir "professionnaliser" les mères SOS et améliorer le service rendu par une prise en charge individualisée. Une gestion différente du budget familial des mères SOS, transformée en outil pédagogique, est un des moyens de réalisation des projets individuels, mais aussi un outil de distanciation dans la relation mère-enfant, permettant une approche moins fusionnelle de la fonction de mère SOS. Comment l'intégrer dans le dispositif associatif, dans le village ? Quels dangers cette nouvelle gestion peut-elle induire ? Comment les résoudre ? Des difficultés pour un résultat.
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