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Résumé :
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Les métiers de la psychiatrie ont connu depuis les années soixante-dix une profonde évolution. Aujourd'hui une direction des ressources humaines ne peut faire l'économie d'une réflexion sur cette question afin de définir des organisations de travail satisfaisantes. Pour faire face à cet enjeu, le projet d'établissement constitue une phase de débat susceptible de faire progresser les pratiques professionnelles et d'optimiser l'organisation et le fonctionnement des services de soins. L'élaboration d'une politique de management des cadres infirmiers est, dans cette optique, un élément déterminant de la politique générale de l'établissement. Les cadres de terrain en sont les relais essentiels. Cette démarche toutefois se heurte à nombre d'enjeux économiques, catégorielles et statutaires. La direction du personnel doit donc, pour, définir en accord avec la DSSI et les autres acteurs de l'hôpital, une politique lisible garantissant une organisation de travail satisfaisante. La politique de management des cadres infirmiers doit garantir leur compétence par une sélection et un recrutement adapté, leur motivation par un déroulement de carrière convenable et leur efficacité en mettant à leur disposition des outils de travail efficients. (R. A.).
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