Résumé :
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Cet article traite des problèmes liés à la coordination de l'action publique dans des environnements complexes et fragmentés, à l'exemple de la politique de la drogue dans les principales agglomérations suisses. Deux lignes de conflit principales sont identifiées : les tensions résultant de l'implication de services administratifs et de groupes professionnels aux systèmes de valeurs différents ; et celles entre communes concernant la prise en charge des coûts de la politique de la drogue. Puis, sur la base d'entretiens semi-directifs, l'article explore dans quelle mesure des mécanismes de coordination remédient à ces conflits. Enfin, il met en évidence les problèmes de légitimation démocratique induits par cette forme de conduite de l'action publique.
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