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Les établissements de santé sont soumis à des contraintes multiples et intenses. Pour autant, ils s’adaptent, s’approprient les réformes, parviennent à anticiper les évolutions. Les acteurs de te[...]
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Les questions et préoccupations éthiques imprègnent toujours plus les pratiques de soins au sein d'établissements hospitaliers, d'hébergement ou à domicile. Elles surgissent dans un contexte orga[...]
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L'injonction à la performance est permanente dans le système de santé : les incitations pour passer d'une "culture des moyens" à une "culture du résultat" sont nombreuses et génèrent des situatio[...]
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Michel Dupuis contextualise les pratiques et vise à considérer les situations réelles de soins, les «soins en situation». D'autres valeurs apparaissent alors et, avec elles, d'autres exigences, q[...]
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Le Lean n’est pas une méthode, mais une manière différente de pratiquer le management, d’aborder la stratégie et la gouvernance d’un établissement hospitalier tant public que privé, notamment en [...]
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Le monde hospitalier connaît depuis quelques années des changements importants, générant des crises identitaires et des mécanismes de défense au sein des équipes qui y travaillent. Le cadre de sa[...]
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Depuis quelques années, les réformes dans le secteur public s'accélèrent et ce, en particulier, à l'hôpital. La volonté affichée est celle d'obtenir une meilleure efficience du secteur public et [...]
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Le secteur hospitalier est soumis à de profondes mutations : les innovations médicales et thérapeutiques sont constantes. Mais c'est l'innovation managériale qui est considérée comme un nouveau f[...]
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Les établissements de santé en France, aujourd'hui, connaissent des contextes de transformation importants. Les évolutions sont institutionnelles mais également socio-économiques, professionnelle[...]
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Ce guide pratique et ce séminaire sont destinés aux personnes ayant des responsabilités de gestion d'organisation de soins : hôpitaux, cliniques, pôles, services, unités médicales, qu'elles soien[...]
Rapport
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 36p. pdf , 03/2012Fruit d'une réflexion engagée lors du dispositif "100 pôles d'excellence" mis en place par l'ANAP afin de renforcer et développer les compétences managériales des chefs de pôle, cet ouvrage est s[...]
Rapport
[BDSP. Notice produite par MIN-SANTE qqR0xFql. Diffusion soumise à autorisation]. Selon les données 2010 de l'Agence technique de l'information sur l'hospitalisation (ATIH), si le nombre d'établi[...]
Ouvrage
L'ensemble des contributions rassemblées dans cet ouvrage et rédigées par des acteurs de terrain permet d'appréhender la dynamique globale observable dans le processus effectif de mise en place d[...]
Ouvrage
La première partie de l'ouvrage définit le concept de performance globale mais également les enjeux pour un établissement dans sa mise en oeuvre, comme un véritable outil de management. La second[...]
Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 64p. pdf , 2012A la fois médecin et manager, le chef de pôle doit définir et piloter des projets opérationnels. L'ambition de ce guide est de donner au chef de pôle des bases solides, des clés théoriques mais é[...]
