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Article
La pandémie actuelle a renforcé le besoin d’une réflexion et, en conséquence, d’actions concrètes sur la gouvernance au sein des EHPAD. Trois concepts clés peuvent être mis en avant et développés : la proximité décisionnelle, la transformation d[...]Article
Aurélien Delas, coor. ; Jean-Pierre Nordmann, coor. |La culture hospitalière est ainsi faite que l’innovation, prisée au niveau clinique, s’y diffuse beaucoup plus lentement lorsqu’elle interroge les organisations ou les processus, qu’ils concernent les achats, les enjeux architecturaux et d’hospi[...]Article
L’une des conséquences de la crise sanitaire réside dans le questionnement du management hospitalier. La crise sanitaire a ainsi amplifié la critique de la gestion des hôpitaux, considérant précisément que le management « du passé », et ce malgr[...]Mémoire
La survenue d’une situation sanitaire inédite par son ampleur, son évolution et sa durée, à laquelle notre système de santé dut faire face lors de la période récente a fortement bousculé les orga[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS20/0016
Mémoire
L’hôpital public évolue aujourd’hui dans un environnement où les exigences sont de plus en plus fortes avec une impérieuse nécessité de qualité. La qualité de vie au travail est aujourd’hui une e[...]Mémoire
Le CHU de Montpellier connaît, comme de nombreux établissements, le paradoxe d’avoir développé avec les médecins une forte culture du dialogue à travers la délégation de gestion et de voir se dév[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0033
Article
Pascal Corond ; Benjamin Garel ; Christophe Geisler ; Marc Daclin ; Cyril Foropon ; Guillaume Vetter-Genoud ; Frédéric Spinhirny |Le Club des directeurs des opérations (DOP) a organisé le 12 mai 2017 une première journée de rencontre à la fondation Adolphe de Rothschild sur le thème du lean management hospitalier. Ce dossier propose quelques-unes des contributions de cette[...]