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Restructuration |
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Il y a aujourd’hui urgence à mettre en place ces groupements avec l’espoir que la prudence qui conduit encore à leur refuser la personnalité morale ne se traduise pas par une lourdeur et une complexité supplémentaires. La tarification à l’activi[...]Article
En mai 2014, Benoît Péricard appelait à l’audace d’une remise à plat de l’organisation hospitalière dans un article intitulé « Big bang territorial et restructuration hospitalière. Une opportunité historique ». En juillet-août de la même année, [...]Article
Flavie Dufour, coor. |Stratégie d'intervention promue par l'administration pour recomposer l'offre, les coopérations et fusions sont bien engagées dans le secteur social et médico-social. Le quel fait preuve de souplesse et d'innovation pour s'approprier l'incitation[...]Article
Aurélien Mollard, introd. ; Jean-Marie Barbot ; Nadine Barbier ; et al. |Au sommaire de ce numéro : Coopération : opportunité ou contrainte pour la politique RH ? / Direction commune et management RH multi sites / Les impacts RH d’une fusion : l’exemple des hôpitaux de Saint-Maurice / Quelle place et quel devenir pou[...]Article
A compter du 1er octobre 2015, les associations du secteur social et médico-social qui s'engagent dans des opérations de restructuration juridique - fusion, scission et apport partiel d'actif - devront respecter un cadre juridique commun à toute[...]Article
Ce dossier s’inscrit dans un contexte budgétaire de plus en plus tendu du fait notamment de l’annonce d’un plan triennal d’économies (2015-2017), par la Ministre des affaires sociales, de la santé et des droits des femmes. En introduction : Quiz[...]Article
Le CH d’Argentan a augmenté la capacité d’hébergement de médecine et des consultations, et développe son activité ambulatoire. Livré en février 2015, un nouveau bâtiment au sein du site doit dynamiser l’ensemble, avec un souci de qualité environ[...]Article
Dans cette période de nouvelles restructurations hospitalières, les directrices et directeurs d'hôpital sont prêts à démontrer, comme ils l'ont déjà fait, leurs qualités, leur sens des responsabilités et leur place dans le management partenarial[...]Article
Au moment où débute l’entretien, le gouvernement québécois annonce la promulgation de la « Loi 10 ». Cette loi, passée après un débat resserré grâce à la procédure du « Bâillon », vise une hausse de l’efficience du réseau des établissements de s[...]Article
Le Centre Hospitalier de Béziers place l'innovation au cœur du management tant dans la méthodologie de construction de projet d'établissement que dans sa recomposition architecturale centrée sur le parcours. Porté par un pilotage managérial volo[...]Article
Depuis plusieurs années, le groupe hospitalier des Hôpitaux Universitaires de l'Est Parisien (HUEP) s'est lancé dans une restructuration de ses activités pour améliorer l'offre de soins. Son dernier plan stratégique (2010-2014) a permis des tran[...]Article
Le marché des établissements sanitaires et médicosociaux (ESMS) est florissant avec un remplissage à 96%, boosté par le vieillissement de la population, une natalité honorable, des dépenses de santé en hausse, et des investissements dans le priv[...]Article
Yann Bubien, coor. ; Cécile Jaglin-Grimonprez, coor. |Quelques mois après la publication de l’ouvrage « Concevoir et construire un hôpital » Aux Editions du Moniteur, la revue Gestions hospitalières a souhaité confier à Yann Bubien, coordonnateur de cet ouvrage collectif, l’élaboration d’un dossier[...]Article
En Allemagne, depuis la loi de modernisation de l’assurance maladie (GMG 2003), les acteurs de santé, sous certaines conditions, peuvent créer des centres de soins ambulatoires : Medizinisches Versorgung Zentrum (MVZ). Ces établissements moderne[...]Article
Confrontés aux évolutions de la médecine et des technologies qui entourent les soins, astreints à respecter une réglementation toujours plus contraignante, impliqués dans des démarches environnementales volontaristes, engagés dans des coopératio[...]