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CONRON (Kerith-J) : USA. Institute on Urban Health Research at Northeastern University. Boston. MA. ; LANDERS (Stewart-J) : USA. John Snow Inc. Boston. ; SCOTT (Gunner) : USA. Massachusetts Transgender Political Coalition. Boston. ; STOWELL (Grace-Sterling) : USA. Boston Alliance ofGlbt Youth. Boston. |[BDSP. Notice produite par INIST-CNRS 897R0x9l. Diffusion soumise à autorisation]. Despite higher rates of unemployment and poverty among transgender adults (n =131 ; 0.5 % weighted) than among nontransgender adults (n =28045) in our population-[...]Article
Jorien-E STRIJK ; Allard-Jvan DER BEEK ; Willem-Van MECHELEN ; Karin-I PROPER ; Body@work. Research Center Physical Activity. Work and Health. Tno-Vumc. Amsterdam. NLD ; Department of Public and Occupational Health. Emgo+Institute for Health and Care Research. Vu University Medical Center. Amsterdam. NLD |[BDSP. Notice produite par INIST-CNRS IR0x778A. Diffusion soumise à autorisation]. Objective To evaluate the effectiveness of a worksite vitality intervention on vigorous physical activity (VPA), fruit intake, aerobic capacity, mental health and[...]Article
Apparu il y a un demi-siècle, l'usage des neuroleptiques, en dépit de ses piètres résultats, est devenu massif dans la médecine psychiatrique américaine. Il repose sur une vision particulièrement fruste de la maladie mentale, que propage égaleme[...]Article
[BDSP. Notice produite par IRDES 9AJlR0x9. Diffusion soumise à autorisation]. Dans les essais cliniques, certains patients ne suivent pas exactement le traitement prévu. Dans les essais, on nomme cela des écarts de protocole. Cet article présent[...]Article
Jean-Rémy Bitaud ; Nathalie AMMAR-KHODJA ; Christophe Baret ; Christine CEAUX ; Pénélope CODELLO-GUIJARRO ; Véronique David-Souchot ; Patrick DELAMARE ; Jean-Louis DONGRADI ; Djamel EL HOUARI ; Jean-Charles Faivre-Pierret ; Patricia Koffi ; Christiane MOIROUD ; Ewan Oiry ; Nadia Péoc'h |Au sommaire du dossier : Réflexions : Les risques psychosociaux. Mal du XXIe siècle ou prise de conscience d'un mal récurrent ? - Gestion des compétences : S'appuyer sur les acquis pour surmonter les difficultés - Performance : Pilotage des eff[...]Article
Depuis le début des années 2000, le ministère de la Santé incite les établissements à développer la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC). Entre 2008 et 2010, les hôpitaux ont pu bénéficier de l'aide financière du Fonds de[...]Article
La loi Hôpital, patients, santé, territoires (HPST) impacte le fonctionnement des instances hospitalières et tout particulièrement la commission des soins infirmiers, de rééducation et médico-techniques (CSIRMT). L'auteur a recherché en quoi l'i[...]Article
En matière de modernisation de la politique des ressources humaines, différents outils et indicateurs sont proposés, indispensables et nécessaires pour assurer la gestion d'un établissement de santé. Parmi eux, les tableaux de bord sociaux, qui [...]Article
La politique hospitalière de gouvernance et de gestion économique des ressources de santé implique de travailler sur des projets de performance et d'innovation, notamment en matière de gestion financière et opérationnelle. La création de la miss[...]Article
Ce numéro de "Problèmes politiques et sociaux" est le dernier réalisé sous la forme habituelle d'un dossier thématique. Après un numéro sur la fonction publique territoriale, il a semblé opportun de poursuivre la réflexion en l'élargissant à l'e[...]Article
Régis DE GAUDEMARIS ; Annie AMAR ; Sandrine Caroly ; Thierry Lang ; Marion SENECHAL ; Annie Sobaszek ; Brigitte Zimmermann |Si la pénibilité physique du travail est bien connue dans les hôpitaux, les contraintes psychologiques et organisationnelles (CPO) au travail sont associées à un risque de pathologies cardio-vasculaires ou mentales et participent aux troubles mu[...]Article
Les services de médecine gériatrique aiguë et les unités de soins de longue durée doivent diminuer leur durée moyenne de séjour et cherchent donc des lieux d'accueil en aval pour les personnes âgées dépendantes et polypathologiques qui ne peuven[...]Article
A l'heure où les services des urgences des hôpitaux connaissent une croissance exponentielle de leurs activités, force est de constater l'impact de cet état de fait sur l'allongement du temps d'attente et sur l'usage optimal des ressources desti[...]Article
La nouvelle gouvernance de 2005, associée à la loi Hôpital, patients, santé, territoires votée en 2009, se base sur une organisation hospitalière par pôles d'activité. Il s'agit de rapprocher les logiques médicales des logiques plus administrati[...]Article
La relation médecin/patient nécessite des compétences scientifiques et techniques (savoir et savoir faire) mais aussi des compétences humaines et relationnelles (savoir être). Une bonne relation est un élément capital du contrat de soins. Certai[...]