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Article
Carole Sylvestre-Grenier, coor. |Au sommaire de ce dossier : - Remettre la relation soignant-soigné au cœur des pratiques ; - Leadership et collaboration des infirmiers en pratique avancée : Le leadership est une compétence en développement chez les infirmiers et une des co[...]Ouvrage
La capacité à changer, pour l'entreprise, n'est plus une compétence ponctuelle, mais un véritable actif immatériel à construire, consolider et développer. Cet ouvrage offre une synthèse des conna[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
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- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0811
Ouvrage
Ce livre est conçu pour être un outil pédagogique traitant, dans un ouvrage unique, les "fondamentaux" de la conduite d'un grand projet industriel. Il est structuré en deux grandes parties et qui[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NC00/0163
Ouvrage
Agir ensemble ne va pas de soi : l’action collective implique un projet collectif et des règles qui opèrent comme des lignes de conduite. L’étude de l’existence et de la transformation de toutes [...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : NA00/0217
Article
L’innovation n’est pas nécessairement numérique, et le numérique n’est pas toujours innovant. Mais qu’elle soit numérique ou organisationnelle, l’intégration d’une innovation dans un établissement de santé nécessite d’être accompagnée. Le Fonds [...]Ouvrage
En raison des grands défis auxquels nous sommes tous confrontés, tels que les dérèglements climatiques et le développement durable, les répercussions sociales et environnementales amplifient les [...]Nouveauté
- Localisation : Rennes | Cote : NC00/0164
Article
Si le management par projet est déjà diffus dans nombre d’entreprises privées, il peine à se mettre en place dans les établissements de santé qui souffrent d’un poids organisationnel conséquent et de circuits décisionnels complexes. Pour autant,[...]Article
Les incitations (voire les injonctions) à innover se multiplient, mais a-t-on vraiment le temps d’innover quand on connaît la crise que vit l’hôpital ? la pénurie de soignants ? Et pourtant… Et si innover, c’était tout simplement répondre à un b[...]Rapport
À la veille de l’épidémie de Covid 19, la situation financière globale des hôpitaux publics apparaissait dégradée, avec des pertes récurrentes (558 M€ en 2019). Deux plans d’investissement, Hôpit[...]Article
Les projets – qu’ils soient individualisés, de vie ou d’établissement – irriguent tous les secteurs du social et du médico-social depuis une vingtaine d’années. Pensés pour forger un accompagnement sur-mesure, au plus près de l’usager, ils risqu[...]Article
La tarification à l'activité - T2A - est un nom générique qui couvre une multitude de mécanismes. Par ailleurs, la T2A s'est transformée : conçue comme un instrument de tarification, on lui a rapidement attribué trois missions - de tarification,[...]Article
Pour vérifier sur le terrain les éléments abordés lors d’un travail théorique sur le management par objectifs et les organisations complexes, l’auteur a soumis un questionnaire de recherche auprès des Ehpad du Gard. Malgré un panel restreint, le[...]Article
Dans un contexte troublé, marqué par une peur de l’avenir et une crainte de l’échec, la réussite semble parfois lointaine, souvent inaccessible. Celle-ci est pourtant plurielle : qu’elle soit entrepreneuriale, associative, sportive, culturelle o[...]Article
Isabelle Le Falher, coor. ; Aurélia Rolland, coor. |Au sommaire de ce dossier : - Avant-propos : Nouveaux métiers du soin, nouvelles collaborations - Designer à l’hôpital, un nouveau métier pour aborder les défis des institutions : Le design est peu répandu dans les lieux de soin, alors [...]Article
Quel DRH ou chef d’établissement n’a jamais entendu la plainte des professionnels de ne pas se voir valorisés pour les différents projets qu’ils pouvaient mener, en marge de leurs missions essentielles ? Bien évidemment, on ne parle pas là de la[...]