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Collaborer avec le milieu ordinaire est au coeur du projet d’un nombre croissant d’établissements et services. Une démarche qui, pour porter pleinement ses fruits, doit être mûrement pensée et organisée. (R.A.)
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Dans un service, l’implantation de l’infirmier en pratique avancée (IPA) doit être pensée au regard de l’organisation existante. Outre la clinique, l’IPA a d’autres missions telles que le leadership. L’animation d’équipe et le leadership sont so[...]
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Structures ancrées aux hôpitaux, les permanences d’accès aux soins de santé (PASS) permettent l’accès à des soins ambulatoires aux personnes en situation de précarité et sans droits sociaux. À l’hôpital psychiatrique Le Vinatier, à Lyon, l’activ[...]
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Ralentir la perte d’autonomie des résidents : c’est le but de Rester debout, dispositif organisé par quinze Ehpad publics réunis au sein de Sepia 41 (Loir-et-Cher). Ils mutualisent ainsi une dizaine d’enseignants en activité physique adaptée ple[...]
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Face à la « crise du travail », les organisations déploient des solutions ciblant leur structure formelle ou les motivations psychologiques et économiques des individus. Le pouvoir relationnel, consubstantiel à l’action collective, est un impens[...]
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Dans un contexte national de crise de la psychiatrie et de tensions dans les services d’urgence en lien avec des augmentations d’activité et des postes non pourvus, la coopération entre urgences et psychiatrie constitue une problématique majeure[...]
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Les fusions se multiplient dans le social et médico-social, portées par les difficultés financières des gestionnaires. Ce mouvement prolonge une concentration initiée il y a une quinzaine d’années, sous l’impulsion des pouvoirs publics, pour rec[...]
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Attractivité et fidélisation en ESSMS : Comment donner sens aux méthodes prêtes à "panser" ? Dossier
Attractivité et fidélisation : deux enjeux cruciaux, qui mettent en avant les difficultés rencontrées par les ESSMS pour attirer et fidéliser les professionnels. Cela fait écho à un problème récurrent dans ce secteur, où la pénurie de personnel[...]
Ouvrage
Le management transversal s'impose aujourd'hui comme une réponse stratégique aux défis organisationnels. Qu'il s'agisse de piloter des projets complexes ou d'animer des équipes pluridisciplinaire[...]
Ouvrage
Cet aide-mémoire propose aux intervenants de l’action sociale et médico-sociale, à travers 31 thématiques, d’approfondir les liaisons possibles qui structurent le travail en équipe, en tenant com[...]
Article
La transition des patients âgés souffrant de troubles psychiatriques, entre les hôpitaux spécialisés et les structures médico-sociales comme les Ehpad, soulève d’importantes difficultés. Ces structures hésitent souvent à accueillir ces patients,[...]
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Les blocs opératoires représentent une composante cruciale des structures hospitalières, combinant des enjeux médicaux, financiers et organisationnels. Leur coordination, au cœur de leur performance, repose sur des interactions complexes entre d[...]
Dossier documentaire
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP). Service Documentation (Rennes, FRA) , 73p. , 2025/09Depuis quelques années, la notion de parcours s’est imposée progressivement répondant à la nécessité de faire évoluer le modèle de soins dans un contexte marqué notamment par la prévalence accrue[...]
Ouvrage
Le travail collaboratif est un pilier parfois sous-estimé de l’enseignement supérieur. Son intégration efficace pose un véritable défi : comment favoriser la participation de tous·tes les étudian[...]
Ouvrage
Par leur position centrale d’accès au système de santé, leur rôle naturel dans la coordination des soins et s’inscrivant dans un partenariat à long terme avec les individus au sein de leur commun[...]
