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Ouvrage
Cet ouvrage propose une vision dynamique de l'entreprise et offre les outils pour répondre et s'adapter à la complexité et l'instabilité du monde d'aujourd'hui. Résolument tourné vers l'humain, i[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0591
Article
A l'automne 2015, les élèves de la promotion Simone-Iff ont été invités à sortir des murs de l'hôpital français pour découvrir de nouveaux mondes. Premier volet de ce dossier, quelques retours d'expériences issus des stages internationaux, avant[...]Ouvrage
Cet ouvrage restitue la réflexion sur la souffrance au travail qui s'est développée en trois vagues successives : -compréhension du phénomène avec des thématiques comme le stress, le burn-out, le[...]
- Localisation : Rennes | Cote : CN30/0228
- Localisation : Rennes | Cote : CN30/0228
Article
Pour proposer aux patients un parcours de soin cohérent et développer les recettes, les groupes hospitaliers de l’AP-HP incitent leurs laboratoires de biologie médicale à revoir leur organisation, à optimiser leur flux de production et à dévelop[...]Mémoire
Ce mémoire, à travers l’étude de l’implantation du lean management au Centre Hospitalier Régional et Universitaire de Lille, interroge la pertinence du développement d’une démarche, issue de l’in[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH15/0004
Mémoire
Les Hospices Civils de Lyon ont lancé en juin 2015 un projet de simplification de l’admission des patients dans le but d’améliorer la qualité du service rendu, de rendre le bureau des admissions [...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH15/0016
Ouvrage
L'injonction à la performance est permanente dans le système de santé : les incitations pour passer d'une "culture des moyens" à une "culture du résultat" sont nombreuses et génèrent des situatio[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0369
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0369
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0369
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0369
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0369
Ouvrage
Le lean est un processus qui recherche la performance de l'entreprise par la suppression des gaspillages, dans le but de respecter les exigences du client en termes de qualité, coûts, délais et r[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0533
Mémoire
Issu de l’industrie, le Lean management se diffuse dans les activités de service, et notamment à l’hôpital. Cherchant à optimiser les processus en supprimant les temps morts et les tâches inutile[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH14/0002
Ouvrage
Le Lean n’est pas une méthode, mais une manière différente de pratiquer le management, d’aborder la stratégie et la gouvernance d’un établissement hospitalier tant public que privé, notamment en [...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0366
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0366
Article
Le BPI ou Business Process Improvement est une approche qui permet d'augmenter l'efficacité et l'efficience des processus d'entreprise. Comment peut-on l'appliquer en milieu hospitalier ? Exemple avec la méthode Lean.Ouvrage
Réputée gestion sans gaspillage, la démarche Lean recherche tous les gains possibles de performance : sécurité, qualité, délais et coûts. Cependant, si sa contribution à la réussite financière de[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0518