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Article
Le groupe des Hôpitaux universitaires Paris Île-de-France Ouest (HUPIFO) a initié en juin 2017 une démarche de lean management baptisée «excellence patient». Le développement de cette démarche fait partie des projets institutionnels de l’AP-HP, [...]Mémoire
Le CHU de Rennes s’est engagé depuis 2017 dans une restructuration d’ampleur sur le site de Pontchaillou. Cette reconstruction réorganise en profondeur les activités de l’établissement et prévoit[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH18/0032
Article
Pascal Corond ; Benjamin Garel ; Christophe Geisler ; Marc Daclin ; Cyril Foropon ; Guillaume Vetter-Genoud ; Frédéric Spinhirny |Le Club des directeurs des opérations (DOP) a organisé le 12 mai 2017 une première journée de rencontre à la fondation Adolphe de Rothschild sur le thème du lean management hospitalier. Ce dossier propose quelques-unes des contributions de cette[...]Article
Le service de radiothérapie du CHU de Liège s’est engagé depuis 2006 dans une démarche proactive de gestion de la qualité et de la sécurité. Le système de management par la qualité et par les processus a été structuré selon le modèle European Fo[...]Article
En 2011, un projet lean était déployé dans le service urgence de l'hôpital Maria, en Gaspésie, au Québec, pour améliorer le fonctionnement, le flux patient et la durée moyenne des soins. Après une analyse des processus et l’identification des go[...]Ouvrage
Domaine central et très développé au sein de la discipline, la sociologie des organisations s'intéresse aux diverses entités regroupant des humains en vue d'atteindre certains objectifs (entrepri[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NA00/0194
Mémoire
Dans un contexte budgétaire de plus en plus contraint et dans un environnement en mouvement lié aux avancées technologiques et aux nouvelles pratiques médicales, la performance de l’hôpital se me[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DS17/0012
Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 56p. , 2017/04En favorisant l’échange entre professionnels de terrain et à travers notamment des retours d’expériences, cette 3ème édition du Cercle TOVA organisée par l’ANAP le 9 février 2017 a permis de part[...]Article
Dans un article précédent publié dans le n° 557 de juin-juillet 2016, l'auteur avait proposé de "libérer" l'hôpital avec le lean management. Il poursuit ici son analyse afin d'anticiper l'innovation managériale que représente "l'entreprise libér[...]Article
Les gains futurs de productivité deviendront de plus en plus difficiles à obtenir sans une transformation profonde du mode de fonctionnement des établissements, le système actuel, qui date de 1959 (réforme DEBRE), ayant atteint ses limites, par [...]Article
Dans le secteur de la santé, la méthode "lean" a souvent été utilisée pour améliorer des processus séquencés et cadencés. Pour les processus séquencés mais non cadencés –qui ont une suite logique mais dont l’enchaînement des tâches n’est pas rép[...]Article
Aujourd'hui s'installe une rhétorique autour de la notion de libération : libérer la croissance, libérer la parole, libérer les forces productives... De quoi parle-ton au juste? Comment "libérer" l'hôpital? Et pourquoi pas avec le lean managemen[...]Article
L'hôpital public est une grande opportunité pour penser le soin, ses gestes et son organisation, pour décrire les rapports intimes entre le patient et le soignant, et analyser les situations complexes. Au sommaire de ce dossier : le lean managem[...]Mémoire
L'amélioration de la coordination des soins (des parcours dans une conception française) est aujourd'hui une « nécessité » en termes de qualité, d'efficience et de satisfaction des patients et de[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH16/0009
Article
Les élèves directeurs de la promotion Simone-Iff ont organisé, le 9 décembre 2015 à l'EHESP un colloque intitulé "Lean management à l'hôpital : opportunité ou risque ?". Une journée d'échanges et de débats avec des intervenants issus des secteur[...]