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Hiérarchie |
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Cet article étudie les modalités et les limites de l’obligation de rendre des comptes lorsque les acteurs ne sont pas liés par des relations hiérarchiques directes. Il prend le cas de l’absentéisme et s’appuie sur une recherche-action conduite d[...]Article
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L'hôpital est soumis à de profondes mutations qui contraignent à innover. Si en général, il est fait référence à l'innovation thérapeutique ou technologique, les établissements se doivent aussi de transformer leurs pratiques managériales. Cet ar[...]Article
Deux arrêts du Conseil d'Etat du 12 décembre 2012 se sont penchés sur la condition juridique des agences régionales de santé (ARS) et plus spécifiquement encore sur celle de leurs directeurs généraux. Il ressort de leur lecture que le directeur[...]Article
"Les directeurs généraux d'ARS sont soumis au pouvoir hiérarchique des ministres, mais ceux-ci ne peuvent pas fixer les règles d'organisation des services de ces agences".Article
Le management hiérarchique n'est pas la seule manière de faire fonctionner une entreprise. On peut aussi se passer totalement de " petits chefs ". Mais attention : un tel fonctionnement est aussi en réalité plus contraignant et plus exigeant pou[...]Article
Conclusions de Mme Maud Vialettes, rapporteur public, prononcées sur des affaires questionnant la nature réglementaire d'un arrêté ministériel et la possibilité pour des ministres d'adresser des instructions à des établissements publics tels que[...]Mémoire
Audrey Apert , Diplôme : Master PPASP Pilotage des politiques et des actions en santé publique , 101p. , 2013En instaurant les ARS, la loi Hôpital, Patients, Santé, Territoire du 21 juillet 2009 (loi HPST), leur a conféré la mission de définir et de mettre en œuvre les objectifs de la politique national[...]
- Localisation : Rennes | Cote : PPASP13/0001
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Hiérarchisation globale des risques pour traitement des plus critiques. Expérience du CH de Lisieux.
Afin de concentrer les actions et les moyens sur les risques majeurs, le centre hospitalier de Lisieux (14) a travaillé sur l'établissement d'un tableau de bord permettant de visualiser les zones de dangers les plus critiques pour l'établissemen[...]Ouvrage
Le directeur en établissement social et médico-social est aujourd'hui confronté dans son travail quotidien à des situations institutionnelles et des conflits de valeurs qui l'obligent à repenser [...]
- Localisation : Paris | Cote : HY10/0279
- Localisation : Rennes | Cote : HY40/0022
- Localisation : Rennes | Cote : HY40/0022
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Dépasser la division du travail suscite l'envie de partager les points de vue, rétablir le principe de réciprocité au sein de l'Institution. Telles sont les pistes que propose le consultant Philippe Poirier aux cadres, afin de renouveler leur mo[...]Article
La mise en place des pôles, l'émergence des chefs de pôles, la contractualisation et la mise en uvre de la délégation de gestion modifient profondément les règles et les fondements même de la gestion, de l'organisation et du management à l'hôpi[...]Article
La jurisprudence administrative impose à tout agent public l'obligation de respecter ses supérieurs hiérarchiques. Cette obligation déontologique, intrinsèque à la relation professionnelle, "se justifie sans doute encore plus en droit de la fonc[...]Ouvrage
La déontologie n'est pas innée. Elle ne s'improvise pas. Même si Philippe le Bel avait déjà tout prévu dans son ordonnance du 23 mars 1303, les méconnaissances de la déontologie semblent aujourd'[...]
- Localisation : Rennes | Cote : LA35/0443
Ouvrage
Aussi nombreuses que les infirmières à s'occuper des malades dans les hôpitaux, les aides-soignantes sont beaucoup moins connues. Elles assurent pourtant des tâches essentielles pour l'hygiène et[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HN70/0062
- Localisation : Rennes | Cote : HN70/0062