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Avec « Libérons nos énergies », à Nantes (Loire-Atlantique), l’association Aide à domicile pour tous encourage la prise d’initiative de ses salariés et améliore, in fine, la qualité de leur travail. Un cercle vertueux récompensé d’un prix dans l[...]
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L’expérience de travail dans les institutions hospitalières est souvent marquée par une complexité organisationnelle qui peut donner le sentiment aux professionnels que leurs efforts sont déconnectés des décisions stratégiques. Le management col[...]
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Pascal Barreau, coor. ; Margarita Maille ; Patrick Javel ; Nathalie Roux ; et al. |Participatif, par projets, par objectifs, stratégique, directif, intergénérationnel, interculturel... le management classique évolue. Il se diversifie et s'adapte aux nouvelles contingences. Ce dossier balaye les nouvelles orientations managéria[...]
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Confronté à des équipes ne parvenant plus à fonctionner ensemble ou à l’apparition de risques psychosociaux, l’établissement a mis en place une démarche de management pour résoudre les conflits. (introd.)
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De récentes études convergent pour démontrer que la crise Covid-19 a eu des répercussions majeures sur la santé mentale des jeunes de 18 à 25 ans, d’où la nécessité d’un parcours de soins de prise en charge précoce, spécialisé et spécifique pour[...]
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La mise en place de démarches de management participatif et d’espaces de dialogue sur le travail (EDT) fait partie des recommandations de nombreux experts et acteurs institutionnels en matière de qualité de vie et des conditions de travail, de s[...]
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Si le plan « Ma Santé 2022 » annoncé en septembre 2018 par le Président de la République, concrétisé notamment par la loi du 24 juillet 2019 relative à l'organisation et à la transformation du système de santé (OTSS), ambitionnait de renforcer l[...]
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Les défis sanitaires sont tels aujourd’hui qu’il faut que la population s’en empare davantage, salariés et patients compris. C’est ce que l’on nomme parfois la « gouvernance par en bas », et c’est aussi la leçon tirée des expériences sanitaires [...]
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Carole Sylvestre-Grenier, coor. |Au sommaire de ce dossier : - Remettre la relation soignant-soigné au cœur des pratiques ; - Leadership et collaboration des infirmiers en pratique avancée : Le leadership est une compétence en développement chez les infirmiers et une des co[...]
Ouvrage
Dans un environnement incertain et contraignant, un management par la norme et la procédure peut sembler un mode opératoire pertinent pour des dirigeants soumis à une pluralité d’injonctions, sou[...]
Ouvrage
La démocratie en entreprise ne se décrète pas, elle se vit ! La démocratie n'est pas un modèle d'organisation de l'action collective en entreprise. Accaparement des pouvoirs, sous-efficacité de g[...]
Ouvrage
Cet ouvrage propose d’explorer de grandes thématiques qui sont actuellement des défis pour les organisations : attractivité et fidélisation, rémunération, gestion des carrières, diversité, condit[...]
Ouvrage
Cet ouvrage porte sur la mission de "référent qualité" qui se développe dans les établissements et services sociaux et médico-sociaux, venant bousculer les routines, l’organisation, l’ordre établ[...]
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Depuis quelques années, les managers sont à la recherche du modèle définitif à appliquer aux établissements de santé afin de trouver la solution pérenne à l’ensemble des enjeux liés au management: discipline, productivité, attractivité, épuiseme[...]
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Les incitations (voire les injonctions) à innover se multiplient, mais a-t-on vraiment le temps d’innover quand on connaît la crise que vit l’hôpital ? la pénurie de soignants ? Et pourtant… Et si innover, c’était tout simplement répondre à un b[...]
