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Documents disponibles dans cette catégorie (178)
Ouvrage
Cet ouvrage comprend deux parties : La première présente, en sept chapitres, après le traitement analytique des charges, des produits et des stocks, les différentes méthodes d’analyse des coûts :[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NH00/0225
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Au sommaire du dossier : -Équipe médicale de territoire en urologie, un modèle d'avenir -Coopération transfrontalière franco-allemande en cardiologie -Coopération ou fusion ? Mutualisation ou délégation, l’ambiguïté de "groupe-ment" hospitalier [...]Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 60p. , 2015/03Organiser le séjour du patient au sein de l’hôpital est un projet transversal qui mobilise l’ensemble des professionnels. Cette publication s’adresse aux directeurs d’établissements sanitaires et[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HM10/0012
- Localisation : Rennes | Cote : HM10/0012
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Le principe développé par le Centre Hospitalier de Valenciennes est de déconcentrer l'élaboration de l'EPRD dans les pôles, non seulement sur le volet de l'activité mais aussi sur celui des dépenses, aboutissant ainsi à un Créa prévisionnel de p[...]Article
Depuis une décennie se développent à l'international des outils de prévision d'évènements relatifs au système de soins, tels que l'hospitalisation non programmée ou l'entrée dans un Ehpad. Loin d'être d'obscures statistiques, il s'agit d'outils [...]Article
La publication par l'ATIH de "l'Analyse de la fiabilité des prévisions financières des établissements de santé antérieurement sous dotation globale" est un moment historique pour la gestion hospitalière. Pour la première fois, les prévisions fin[...]Article
Thierry Nobre, introd. ; Christophe Baret ; Chantal Mairesse ; Fanny Martin-Born |La mise en œuvre de la gestion prévisionnelle des métiers et des compétences (GPMC) est inscrite comme une priorité du projet social de nombreux établissements de santé. Pourtant, le déploiement de cette démarche et de ses outils ne va pas de so[...]Ouvrage
Maîtriser le pilotage d'une entreprise, c'est d'abord « décliner » son modèle économique (business model) et sa stratégie à tous les niveaux. Le contrôle de gestion est l'instrument de cette décl[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NH00/0213
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L'Agence technique d'informations hospitalières (ATIH) s'est penché sur la fiabilité des prévisions des établissements de santé antérieurement sous dotation globale sur la période 2008 à 2012, montrant que les prévisions à cinq ans ne se révèlen[...]Mémoire
L’optimisation de la gestion des lits constitue un enjeu stratégique majeur pour les établissements de santé. Un plan d’actions est en cours au sein du CH d’Arras afin de mieux utiliser la ressou[...]
- Localisation : Rennes | Cote : DH14/0010
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Partant de l'expérience d'un certain nombre d'établissements hospitaliers, les auteurs proposent ici un calendrier d'élaboration de l'état des prévisions de recettes et de dépenses (EPRD), partagé par l'ensemble des responsables de pôles, servic[...]Article
Denis GIRAULT ; Didier Adda ; Atika ALAMI ; Chloé BARDET ; Julie Bouchara ; Francis Fournereau ; Maurice Giroud ; Alain GOURARIE ; Mouhaimez KANNASS ; Line KLEINEBREIL ; Jean-Patrick Lajonchère ; Vincent Leroux ; Gwen MARQUE ; Christian Mesenge ; Alexandre MIGNON ; Laurence Tandy ; Antoine Tesnière ; Jean-Michel VERGNE |La bonne santé de l'économie constitue un facteur clé de l'amélioration de la santé de la population. Le séminaire organisé conjointement par le centre hospitalier de l'université de Montréal et " Gestions hospitalières " les 10 et 11 juin trait[...]Article
Dans un contexte hospitalier rénové, recherchant la meilleure utilisation de ses moyens, optimiser la gestion des lits dans les établissements de santé est devenu incontournable. Après un an de préparation, le groupe hospitalier Paris Saint-Jose[...]Article
Pour fédérer les établissements sanitaires et médico-sociaux hauts-normands, ARS et ANFH ont décidé de mettre en commun leurs compétences et moyens. Depuis deux ans, vingt-trois établissements sont parties prenantes du projet, construisant les r[...]Article
Le contrôle de gestion est une notion qui a longtemps été délaissée par les directions des ressources humaines des établissements de santé. Très orientés vers une approche purement financière, les outils de pilotage des établissements publics de[...]