Catégorie Fidélisation du personnel
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BDSP5 Thésaurus > Travail > Management > Gestion ressources humaines > Fidélisation du personnel
Commentaire :
#5-2018
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Documents disponibles dans cette catégorie (93)
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Article
Le turnover élevé parmi les infirmiers de réanimation, depuis la pandémie de Covid-19, a modifié le regard porté jusqu’alors dans ces services. D’après notre expérience, la réanimation reste un secteur attractif, suscitant l’intérêt de nombreux [...]![]()
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Confrontée à une hémorragie de soignants sans précédent dans le sillage de la crise sanitaire, l'Assistance publique-Hôpitaux de Paris (AP-HP) avait lancé fin 2022 un plan RH de grande ampleur. Aujourd'hui, les résultats semblent être au rendez-vous.![]()
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La qualité de vie et des conditions de travail (QVCT) s'est imposée depuis plusieurs années comme un pilier incontournable des politiques de Ressources humaines à l'hôpital. Sur elle se fondent de nombreux espoirs : renforcer l'attractivité, amé[...]![]()
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Les tensions actuelles de l'hôpital public ne relèvent pas tant d'une perte d'attractivité à l'entrée que d'une difficulté croissante à fidéliser durablement les professionnels du soin. Elles s'inscrivent dans une dynamique de recomposition des [...]![]()
Dossier documentaire
Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP). Service Documentation (Rennes, FRA) , 23p. , 2026/03Cette bibliographie vous propose une liste de références relatives à la GRH à l’hôpital et dans les services et établissements sociaux et médico-sociaux. Au sommaire : un rappel du plan de classe[...]![]()
Rapport
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 7p. , 2026Comment faciliter l’accès aux solutions d’accueil du jeune enfant dans votre établissement ? Ce guide opérationnel propose une démarche adaptée aux contraintes des établissements pour diversifier[...]![]()
Ouvrage
Comment, dès lors, penser l’implication professionnelle dans la durée ? Comment attirer sans promettre artificiellement ? Comment reconnaître et valoriser les métiers hospitaliers ? Comment faire[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HN10/0374
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Face à la pénurie croissante de personnel infirmier, le système de santé se trouve à un tournant critique menaçant la qualité et la continuité des soins. Dans ce contexte, les cadres de santé jouent un rôle clé pour attirer et fidéliser les prof[...]![]()
Article
Intérim choisi, exercice libéral : de nouvelles normes d’emploi révèlent les aspirations de professionnels en quête d’autonomie et de sens. Face aux conséquences sur l’accompagnement des publics comme sur la stabilité financière et managériale d[...]![]()
Article
Ce dossier rassemble plusieurs initiatives développées par des établissements pour favoriser l'intégration et la fidélisation des professionnels de santé. Le centre hospitalier de Morlaix a mis en oeuvre une démarche d'accueil des jeunes profess[...]![]()
Article
La pénurie de personnel infirmier s’aggrave depuis plusieurs années et la fidélisation du personnel soignant dans les établissements de santé devient une priorité. Les styles de leadership managérial peuvent pousser le personnel infirmier à quit[...]![]()
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L’aménagement des espaces de formation ne consiste pas simplement à configurer d’une certaine manière la salle de cours, il s’agit également d’interroger les conséquences d’un aménagement donné sur les comportements des apprenants en relation av[...]![]()
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Attractivité et fidélisation en ESSMS : Comment donner sens aux méthodes prêtes à "panser" ? Dossier
Attractivité et fidélisation : deux enjeux cruciaux, qui mettent en avant les difficultés rencontrées par les ESSMS pour attirer et fidéliser les professionnels. Cela fait écho à un problème récurrent dans ce secteur, où la pénurie de personnel[...]![]()
Ouvrage
Élément central du management, l’entretien individuel est facteur d’attractivité, de fidélisation, de motivation et de régulation. En effet, toute évolution, positive ou négative, tout changement[...]
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Comment intégrer une politique familiale impactante dans son entreprise ? Aujourd'hui plus que jamais, les organisations doivent relever le défi de la conciliation entre performance globale et re[...]
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