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BDSP5 Thésaurus > Etudes méthodes et statistiques [NI] > Méthodologie > Processus > Temps > Durée
Durée
Commentaire :
#3-2001.
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Christophe Debout, coor. ; Bénédicte Boisguérin ; Fabien Toutlemonde ; Albert Vuagnat ; et al. |Les urgences constituent souvent, au sein de l'hôpital, une entité qui focalise l'attention de la population. Dans le contexte actuel marqué par une importante réorganisation de l'offre de soins destinée à l'adapter aux besoins des patients et à[...]Article
Réussir le virage ambulatoire, c’est prendre soin de plus de patients, dans de meilleures conditions, sans qu’ils aient nécessairement à passer la nuit à l’hôpital. Cette démarche globale de transformation des organisations hospitalières concern[...]Article
[BDSP. Notice produite par ORSRA mC7mR0xo. Diffusion soumise à autorisation]. Position du problème : Les absences au travail ont des répercussions sociales et économiques considérables. Dans le secteur de l'éducation, le phénomène est d'autant p[...]Article
L’activité des structures d’urgences ne cesse d’augmenter, avec une proportion importante des passages de personnes âgées de plus de 75 ans. Parmi cette population âgée, 6 à 37 % proviennent d’Établissement d’hébergement des personnes âgées dépe[...]Article
L'Agence technique de l'information sur l'hospitalisation (ATIH) publie chaque année, un rapport sur la situation de la dette financière à moyen et long terme des établissements publics de santé (EPS) à partir de l'exploitation des données recue[...]Article
Les rédacteurs de l’ordonnance ont, au travers de la rénovation du Code civil, essayé de rendre plus lisible et plus accessible le droit des contrats en renforçant l’attractivité du droit français au plan économique. Toutes ces évolutions du Cod[...]Article
L'auteur propose une fiche technique sur les nouvelles dispositions relatives au temps partiel thérapeutique des fonctionnaires hospitaliers. Il précise les conditions d'une demande de temps partiel thérapeutique, et la position statutaire dans[...]Article
L’analyse de la pertinence des journées d’hospitalisation et des raisons de non-pertinence s’inscrit dans le cadre des démarches d’évaluation de la qualité et de l’organisation des soins. La nécessité d’une évaluation de la pertinence des journé[...]Article
En 2011, un projet lean était déployé dans le service urgence de l'hôpital Maria, en Gaspésie, au Québec, pour améliorer le fonctionnement, le flux patient et la durée moyenne des soins. Après une analyse des processus et l’identification des go[...]Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 16p. , 2017/01La 2ème édition du Cercle «Transformations Organisationnelles et Virage Ambulatoire (TOVA)» a été organisée par l’ANAP le 6 octobre 2016. De nombreux sujets ont été abordés lors de ce Cercle : [...]Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 56p. , 2017/04En favorisant l’échange entre professionnels de terrain et à travers notamment des retours d’expériences, cette 3ème édition du Cercle TOVA organisée par l’ANAP le 9 février 2017 a permis de part[...]Article
La maîtrise et l'optimisation des durées de séjour sont devenues, en MCO, les objectifs pivots des stratégies d'établissement. L'analyse de la durée de séjour et de l'indice de performance de la durée moyenne de séjour (IP-DMS) constitue à cet é[...]Article
La nuit passée dans un hôpital obéit-elle à une habitude ou à une nécessité ? L’hospitalisation complète doit désormais relever d'une nécessité médicale ou sociale pour être prescrite. Le virage ambulatoire sous-entend que le praticien justifie[...]Article
Le développement de la chirurgie ambulatoire exige de modifier profondément les modèles organisationnels hospitaliers, en commençant par redessiner les parcours et les circuits des patients. Ceux-ci doivent permettre d’absorber des quantités im[...]Article
Avec la publication du décret n°2015-1314 du 5 novembre 2015, le régime des agents contractuels hospitaliers bénéficie de précisions aux différents stades de la gestion du contrat, que ce soit dans son élaboration, son exécution ou sa cessation.