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BDSP5 Thésaurus > Organisation hospitalière > Management hospitalier
Management hospitalier
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#4-2006
Synonyme(s)Gouvernance Nouvelle gouvernanceVoir aussi |
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Article
Jean-Michel Budet, préf. ; Véronique David-Souchot ; et al. ; Frédéric Spinhirny |La dizaine d'articles de ce dossier vient interroger le changement à l'hôpital. Il revient sur les réformes hospitalières et examine les initiatives mises en place à l'hôpital dans plusieurs domaines (gestion des ressources humaines, budget, par[...]Article
Auteur d'un ouvrage intitulé "L'hôpital sous pression" publié en 2010, Nicolas Belorgey a apporté récemment une contribution à l'ouvrage "L'Hôpital en réanimation", ouvrage initié par le Syndicat national des praticiens hospitaliers anesthésiste[...]Article
La politique hospitalière de gouvernance et de gestion économique des ressources de santé implique de travailler sur des projets de performance et d'innovation, notamment en matière de gestion financière et opérationnelle. La création de la miss[...]Article
"Le personnel qu'il faut, là où il faut, quand il le faut", tel pourrait être l'aphorisme caractérisant le service de compensation et de suppléance (SCS) qui vise à réduire temporairement un écart entre l'effectif présent et l'effectif requis pa[...]Article
Christian Berehouc ; Alexandra Lam ; Bruno ROSSETTI ; 52èmes journées d'étude et de formation IHF (06-08/06/2012; Auxerre (FRA)) |L'Agence nationale d'appui à la performance des établissements de santé et médico-sociaux (Anap) conçoit et développe actuellement l'outil Aelipce : Amélioration et évaluation des indices de performance. Destiné aux directions générales, de soin[...]Article
Le Directeur et le Président de la commission médicale d'établissement du centre hospitalier de Lunéville, en Lorraine, témoignent ici des moyens et méthodes mis en oeuvre pour s'adapter aux dernières réformes en matière de politique hospitalièr[...]Article
Marcel Jaeger ; Lucie Cluzel-Métayer ; Danièle Cristol ; Marc Dupont ; Hassenteufel, Patrick ; Robert Lafore ; Olivier Renaudie ; Guillaume Rousset |Les contributions de ce dossier sont issues d'un colloque organisé le 29 mars 2012 par le Centre d'études et de recherches de sciences administratives et politiques (CERSA) de l'université Paris 2. A l'occasion du dixième anniversaire de l'entré[...]Article
Gouvernance, fin de la collégialité... les textes législatifs et réglementaires, et notamment la loi HPST, ont introduit des changements à l'hôpital. L'auteur se penche sur la mise en oeuvre de ces réformes autour de trois points : -construire l[...]Article
Le 27 janvier dernier, la Journée d'étude de l'Association pour le développement des ressources humaines des établissements sanitaires et sociaux (ADRHESS) a été l'occasion pour les managers publics de santé et des experts de confronter leurs ap[...]Article
Les procédures de certification et d'accréditation des établissements de santé français ont débuté il y a maintenant plus de dix ans. Sans constituer de réels échecs, elles rencontrent toutefois quelques difficultés, certaines pratiques et certa[...]Article
François-Jérôme Aubert ; Jérôme ALEXANDRE ; Bruno DE SAINT-SALVY ; et al. ; Raphaël LIOGIER ; Aurélien Vautard |Le Graph Paris a tenu son colloque le 23 mars 2011, au Cercle national des Armées, sur le thème de la confiance et de la performance dans le contexte du management. Au cours des échanges restitués dans ce numéro, Jean-Paul Ségade, directeur géné[...]Article
Pascal Gaudron ; Gilles Calmes ; Michaël GALY ; François Gauthiez ; Timothée Mantz ; Jacques METAIS ; Etienne Minvielle ; Yakov OHAYON ; Céline Pereira ; Alain Slama |Les acteurs de la performance sont multiples. Chacun à sa manière uvre pour améliorer ses pratiques et résultats, ceux des établissements de santé. Au fond comme en matière de développement durable, le principe " think global, act local " est a[...]Article
Depuis plus d'une dizaine d'années, certains chercheurs en sciences de gestion s'intéressent au management des hôpitaux, des universités et des administrations, c'est-à-dire des organisations pluralistes publiques (OPP). L'auteur propose une déf[...]Article
Le CH de Montereau a été confronté aux limites techniques et managériales d'un intéressement des pôles reposant sur les résultats d'exploitation analytiques. Parallèlement, il s'est engagé en 2010 dans le projet " 100 pôles d'excellence " piloté[...]Article
L'adoption de la tarification à l'activité en 2004 et sa rapide montée en charge ont révélé des situations de déséquilibre dans un certain nombre d'établissements hospitaliers dont l'efficience s'est avérée insuffisante et dont les résultats de [...]Article
Avec une capacité de 1000 lits, le centre hospitalier de Saint-Quentin est l'hôpital général le plus important de Picardie. Etablissement pivot d'une communauté hospitalière de territoire de plus de 300 000 habitants, son attractivité va bien au[...]Article
La chaire Management des organisations de santé de l'Ecole des hautes études en santé publique-Institut du management (EHESP-IDM), réunissant divers partenaires et dirigée par Thierry Nobre, professeur des universités à l'Ecole de management de [...]Rapport
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 36p. pdf , 03/2012Fruit d'une réflexion engagée lors du dispositif "100 pôles d'excellence" mis en place par l'ANAP afin de renforcer et développer les compétences managériales des chefs de pôle, cet ouvrage est s[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0368
Article
Le président de la commission médicale d'établissement (CME) a vu son positionnement au sein de l'établissement public de santé, clairement renforcé dans la loi "Hôpital, Patients, Santé et Territoires" (HPST). Le décret du 30 décembre 2009 préc[...]Article
[BDSP. Notice produite par IRDES rlIR0x9C. Diffusion soumise à autorisation]. Plusieurs décrets concernant le développement professionnel continu (DPC) sont parus au Journal officiel les 1er et 12 janvier 2012. Conformément à l'article L. 4133-1[...]Article
Roland Ollivier explique le pourquoi du lancement d'une formation à l'intention des présidents de CME, en quoi consiste cette nouvelle formation, la nouveauté de ce cursus et trace un premier bilan de l'institut du management.Article
La mission Yahiel/Toupillier a préconisé la création d'un observatoire social national afin de recenser et analyser les données sociales issues du monde hospitalier. Ces données toucheraient à quatre domaines principaux d'observation : les métie[...]Mémoire
Les nombreuses réformes du système de santé ont fortement impacté l'hôpital et fait bouger les lignes managériales. Ainsi, la direction des soins est passée d'un management vertical à un manageme[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OG12/0012
Mémoire
La gestion des ressources humaines est une problématique majeure pour les établissements de santé. Elle l'est d'autant plus dans un contexte de pénurie de professionnels, de concurrence entre str[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAHo/0004
Mémoire
Nés dans un contexte de raréfaction des ressources publiques, d'exigence de la culture qualité et de critique du fonctionnement traditionnel du service public, les contrats de pôle sont un outil [...]
- Localisation : Rennes | Cote : OA12/0013
Rapport
Évaluation des effets de la tarification à l'activité sur le management des établissements de santé.
Ce rapport consacré à l'évaluation des effets de la tarification à l'activité (T2A) sur le management des établissements de santé a été inscrit au programme d'activité de l'Inspection générale de[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HK30/0032
Rapport
Ce rapport dresse un bilan positif de la mise en oeuvre du plan autisme et souligne les nombreuses avancées. Il propose 50 mesures, visant à : - mettre fin au parcours du combattant des familles [...]Mémoire
L'analyse du PRAPS doit reposer sur une étude de sa gouvernance. L'efficacité de la mise en uvre du PRAPS dépend étroitement de sa bonne gouvernance. Ainsi, la coordination des différents acteur[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OE12/0004
Rapport
A range of collaborative governance mechanisms has developed in many policy arenas in the past decade. The study on governance for health in the 21st century tracks governance innovations that ha[...]
- Localisation : Rennes | Cote : BS10/0495
Ouvrage
[BDSP. Notice produite par IRDES BDR0xDHF. Diffusion soumise à autorisation]. For every person over the age of 65 in today's European Union, there are four people of working age but, by 2050, the[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HR30/0034
Mémoire
Marion GOARIN BOUCHARD , Diplôme : Master PPASP Pilotage des politiques et des actions en santé publique , 80p. , 2012Ce mémoire présente la situation du Pôle Femme-Mère-Enfant du Mans face à la montée en charge institutionnelle de la T2A. En effet, cette dernière est à l'origine d'un très fort décalage entre le[...]
- Localisation : Rennes | Cote : PPASP12/0006
Mémoire
Le Plan Hôpital 2007 visant à la rationalisation de la gestion à l'hôpital fait du pôle d'activité la structure interne de référence. Les pôles, responsabilisés et autonomes dans leur gestion, si[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAHo/0007
Ouvrage
[BDSP. Notice produite par IRDES 8R0x79lI. Diffusion soumise à autorisation]. Un grand nombre de politiques et de programmes influant sur la santé proviennent en fait d'autres secteurs que celui [...]
- Localisation : Paris | Cote : EA00/0005
Mémoire
Les établissements de santé connaissent la même mutation que l'administration dans son ensemble pour parvenir à assurer aux usagers une prise en charge de qualité. La performance irrigue chacune [...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAHo/0005
Rapport
[BDSP. Notice produite par MIN-SANTE qqR0xFql. Diffusion soumise à autorisation]. Selon les données 2010 de l'Agence technique de l'information sur l'hospitalisation (ATIH), si le nombre d'établi[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0357
Ouvrage
Comment concilier management et éthique ? Les managers sont, en effet, de plus en plus confrontés à des choix qui, outre la responsabilité sociale de leur entreprise, engagent leur éthique person[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NB00/0512
Ouvrage
L'ensemble des contributions rassemblées dans cet ouvrage et rédigées par des acteurs de terrain permet d'appréhender la dynamique globale observable dans le processus effectif de mise en place d[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0354
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0354
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0355
Rapport
Pour la sixième année consécutive, la CNSA publie la synthèse des rapports d'activité 2011 des MDPH. 86 rapports ont nourri cet exercice. Un cadre commun de rédaction des rapports a été élaboré a[...]Rapport
Deux ans après l'adoption de la loi "Hôpital, patients, santé, territoires" (HPST), une mission d'accompagnement de la réforme, dont les membres appartiennent à la communauté hospitalière, a été [...]Ouvrage
Agence Nationale d'Appui à la Performance des établissements de santé et médico-sociaux (ANAP) (Paris, FRA) , 64p. pdf , 2012A la fois médecin et manager, le chef de pôle doit définir et piloter des projets opérationnels. L'ambition de ce guide est de donner au chef de pôle des bases solides, des clés théoriques mais é[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0347
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0347
Mémoire
Issue du plan hôpital 2007, la nouvelle gouvernance a réorganisé l'hôpital en pôles d'activité, gérés par un chef de pôle, un cadre paramédical de pôle et un cadre administratif de pôle. Cet enca[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OE12/0009
Article
L'organisation d'un CHU est par nature complexe, ayant vocation à réunir des compétences multidisciplinaires autour du patient, avec la trilogie soins-recherche-enseignement. LE CHRU de Lille e entrepris d'accompagner son projet d'établissement [...]Rapport
Ce rapport rend compte de la façon dont la CNSA gère les crédits qui lui sont confiés. Il présente son bilan d'activité et de ses services au cours de l'année 2011 dans ses fonctions financières,[...]Mémoire
L'hôpital est un milieu complexe du fait de sa structure et de la conjoncture. Or, le management d'un système complexe nécessite selon R.A. THIETART, 3 dimensions : Maitriser les organisations, P[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OG12/0014
Mémoire
La GPA est une activité de gestion en ressources humaines, qui consiste à proposer aux agents en restriction d'aptitude (problèmes de santé, " accidents de la vie "), un allègement de leur charge[...]
- Localisation : Rennes | Cote : AAHo/0002
Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC 8R0xFHD7. Diffusion soumise à autorisation]. Nous interrogeons la pertinence de la notion de "bientraitance" à travers un questionnement sur l'éthique médicale et soignante face au malade douloureux. Le terme d[...]Article
Trente mois après sa promulgation, quel bilan pour la loi "Hôpital, patients, santé et territoires" (HPST) du 21 juillet 2009 ? La totalité des textes d'application de la loi ne sont pas encore parus, malgré la publication d'environ 150 textes, [...]Article
En matière de gestion des ressources humaines, il est plus intéressant de savoir ce qu'un professionnel est capable de faire actuellement ou demain plutôt que de gérer des grilles de statut général ou particulier.Article
Les différents articles de ce numéro réalisés à l'initiative d'enseignants de l'Institut du management (IDM) de l'Ecole des hautes études en santé publique (EHESP) dont certains sont en charge des filières professionnelles, d'autres de formation[...]Article
La nouvelle gouvernance de 2005, associée à la loi Hôpital, patients, santé, territoires votée en 2009, se base sur une organisation hospitalière par pôles d'activité. Il s'agit de rapprocher les logiques médicales des logiques plus administrati[...]Article
Que ce soit en termes de volumes (effectifs) ou en terme de processus (nouvelle gouvernance, délégation au pôle), les réformes hospitalières impactent les processus de gestion des ressources humaines. Cet article se propose de répondre à plusieu[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC qmCsR0x9. Diffusion soumise à autorisation]. La gouvernance actuelle transforme en profondeur l'exercice des métiers de l'intervention sociale, à travers une approche des problèmes des usagers de type libéral e[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC 8IrtR0x8. Diffusion soumise à autorisation]. Depuis une vingtaine d'années, le service public connaît une remise en cause de ses systèmes de gestion tels qu'ils fonctionnaient jusque-là. Une logique de performa[...]Article
Trois articles présentent trois diplômes spécialisés en management hospitalier destinés aux futurs cadres des secteurs sanitaire et médicosocial : le diplôme universitaire de l'Ecole européenne de chirurgie et de l'université Paris-Descartes, l'[...]Article
M. Vallancien est le président de l'Ecole européenne de chirurgie (EEC), qui a créé en 2008 un diplôme universitaire de management, dédié aux présidents de CME, aux chefs de pôle et aux autres responsables médicaux. Présentant ici les atouts qu'[...]Article
L'université Paris-Dauphine propose désormais un Executive MBA Santé, formation spécialisée en management destinée aux dirigeants des secteurs de la santé et du médico-social. Mme Fermon et M. Jancourt, directrice et directeur associés de ce dip[...]Article
M. Nobre, directeur de l'Executive MBA en management hospitalier de Strasbourg, livre ici une réflexion sur les enjeux de la formation dans la mise en oeuvre du management des pôles. Il présente le contenu de la formation proposée par l'EM de St[...]Article
Avec la nouvelle gouvernance des établissements publics de santé, promue en 2005 et renforcée par la loi HPST du 21 juillet 2009, se pose la question du niveau de délégation de gestion accordé aux pôles par les chefs d'établissement. Cette étude[...]Article
Le centre hospitalier Bretagne-Atlantique a opté en 2008 pour une stratégie de partage de l'information décisionnelle entre les acteurs et décideurs de l'hôpital, notamment des trios de pôles. Cette volonté a abouti à la création d'un portail dé[...]Article
Cet éditorial d'une directeur d'hôpital met en garde contre les effets négatifs de la réduction des effectifs à l'hôpital dans une approche purement conmptable, rappelant que le bien-être au travail du personnel conditionne directement celui des[...]Rapport
Le comité a consacré une partie importante de son rapport aux changements introduits par la loi dans la gouvernance hospitalière et son mode de management. Il a examiné les conditions dans lesque[...]Article
L'article présente la démarche de contractualisation menée par le centre hospitalier de Valenciennes, inaugurée par la signature d'un premier contrat en 2010 avec son pôle Urgences réanimation Anesthésie. Cette démarche est le résultat d'une cul[...]Article
Le dossier propose en première partie des articles théoriques sur la notion de développement durable appliquée en établissement de santé, ainsi que le compte-rendu du quatrième 'Baromètre du développement durable en établissement de santé'. Une [...]Rapport
La loi "Hôpital, patients, santé, territoires" (HPST) de juillet 2009 a créé de nouvelles instances de pilotage au sein des hôpitaux (conseil de surveillance, directoire) et renforcé les pôles, n[...]Article
L'essor des programmes hospitaliers de recherche clinique (PHRC) puis la mise en place de programmes hospitaliers de recherche en soins infirmiers et paramédicaux (PHRSIP) montrent l'intérêt de la création d'un dispositif de recherche pour l'inn[...]Article
L'hôpital public est empreint d'une culture spécifique et d'une histoire particulière et n'est donc pas une organisation comme les autres. Sur le plan de la gouvernance, la loi HPST ne fait pas de l'hôpital une société anonyme avec conseil de su[...]Article
Il est connu que les milieux hospitalier et universitaire repèrent dans les promotions, via des commissions de prospective, les médecins et chercheurs émergents : des étudiants qui présentent toutes les qualités requises pour devenir des profess[...]Article
Le conflit des générations est un thème rarement abordé dans les ressources humaines hospitalières. Or, le départ en retraite des enfants du baby-boom ne s'analyse pas seulement en termes de démographie professionnelle et de gestion prévisionnel[...]Article
Entre nouveau rôle et héritage professionnel, les cadres de santé se trouvent à un point charnière des forces qui s'exercent à l'hôpital. Cette situation suscite chez eux un malaise et les place à un carrefour de leur histoire : vont-ils couper [...]Ouvrage
How To Get Better Value Healthcare provides an understanding of the concept of healthcare value and how it can be increased. It is written primarily for people paying for or managing health serv[...]
- Localisation : Rennes | Cote : BA10/0092
- Localisation : Rennes | Cote : BA10/0092
Article
Dans le prolongement de la mission sur l'encadrement hospitalier confié à Chantal de Singly, et par instruction du 17 mai 2010, la Direction générale de l'organisation des soins a demandé aux établissements hospitaliers publics d'organiser une s[...]Article
Divers types d'analyses existent pour décrire le phénomène des crises sanitaires. On peut les voir comme le produit de dysfonctionnements dans la gestion des risques sanitaires, ayant par la suite un retentissement social et politique, ou au con[...]Article
Les centres hospitaliers et universitaires (CHU) - ces associations singulières entre centres hospitaliers régionaux (CHR), universités et établissements de recherche - sont, depuis leur origine, des moteurs et des lieux stratégiques de la reche[...]Ouvrage
La profession de directeur d'hôpital a connu au cours des dix dernières années de profondes évolutions, tant sur le plan de l'organisation interne des établissements de santé, du maillage territo[...]Article
Créées par la loi "Hôpital, patients, santé et territoires" (HPST), les agences régionales de santé ont été mises en place en avril 2010, regroupant sous une même agence, plusieurs entités (ex Drass-Ddass, Urcam, mission régionale de santé, etc)[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC 8AE8R0xs. Diffusion soumise à autorisation]. L'auteure ancienne coordinatrice des soins de chu analyse à partir de situations de terrain, les impacts des dernières réformes à l'hôpital public.Article
La loi HPSTa fait évoluer la nature du règlement intérieur de l'hôpital en lui conférant un caractère plus managérial. Avec le décret du 30 avril 2010 relatif à la composition des commissions médicales d'établissements (CME), le président du dir[...]Article
Les compétences managériales du cadre de santé de proximité sont mises en oeuvres à trois niveaux interdépendants : l'unité, le pôle d'activité médicale et l'établissement de santé. Au sein de son unité, il décline les projets de pôle, d'établis[...]Article
Depuis la loi HPST, le pilotage des pôles d'activité est défini entre le chef de pôles et ses 'collaborateurs'. Le cadre soignant, qui avait une position d'assistant de pôle avant la loi, s'interroge depuis sur son positionnement et ses missions[...]Rapport
Par lettre du 17 mai 2010, Madame Roselyne BACHELOT-NARQUIN, Ministre de la santé et des sports, a missionnés Madame Danielle TOUPILLIER, Directrice générale du Centre National de Gestion des pra[...]Article
Claude Évin, coor. ; Pierre-Louis Bras, coor. ; Cécile Courrèges, coor. ; Gilles DE LACAUSSADE, coor. ; Gérard de Pouvourville, coor. ; Laurent El Ghozi, coor. ; Isabelle Grémy, coor. ; Marcel Jaeger, coor. ; Pierre-Jean Lancry, coor. ; Claude Leicher, coor. ; Norbert Nabet, coor. ; Patrick Olivier, coor. ; Christian Saout, coor. |Longtemps attendues, les ARS (agences régionales de santé) sont, depuis un an, une réalité. Le temps est venu d'un premier regard sur le travail qui a été accompli. Les débats, qui ont présidé à la création et à la conception des ARS, ont rapide[...]Ouvrage
Depuis quelques années, le management n'a pas dû faire l'objet de moins d'ouvrages que la cuisine. Il n'est pourtant pas sûr que l'on manage mieux qu'on ne mange? : car le management, tout comme [...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0340
- Localisation : Rennes | Cote : HG10/0341
Rapport
Par note du 30 septembre 2010, le directeur de cabinet de la Ministre de la santé et des sports a demandé un audit de l'Ecole des Hautes Etudes en Santé Publique (EHESP). L'EHESP a souhaité bénéf[...]Article
La comptabilité analytique hospitalière actuelle présente plusieurs limites. Certaines sont d'ordre méthodologiques, d'autres tiennent à la multiplicité des outils : chacun répond à une problématique distincte, nécessite une méthode spécifique, [...]Mémoire
Dans une logique de modernisation et de démocratisation du management hospitalier, la délégation de gestion semble être une évolution managériale incontournable. Dès lors, nous nous interrogeons [...]
- Localisation : Rennes | Cote : OG11/0010
Mémoire
La T2A suppose l'association des médecins à la gestion. Pour que ce mode de financement participe à l'amélioration de la performance hospitalière, la qualité du dialogue de gestion entre la direc[...]
- Localisation : Rennes | Cote : OA11/0003
Ouvrage
Diriger, c'est être confronté régulièrement à l'inattendu.Une telle confrontation suppose certes une préparation. Elle mobilise surtout la créativité du dirigeant, ouvrant chaque fois sur un chem[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HG20/0004
- Localisation : Rennes | Cote : HG20/0004
- Localisation : Rennes | Cote : HG20/0004
Ouvrage
Cet ouvrage est le fruit des réflexions et échanges issus d'une conférence tenue à l'Université d'Ottawa en décembre 2006 et organisée par la "Chaire de recherche du Canada en gouvernance et gest[...]
- Localisation : Rennes | Cote : NC00/0136
Rapport
Favoriser l'accompagnement et la formation dans les ESAT en Rhône-Alpes : synthèse d'étude régionale
Impliqué depuis plusieurs années dans des actions de formation en direction des ESAT, l'Unifaf Rhône-Alpes, a lancé en 2008 une démarche structurée d'accompagnement de ces établissements. Dans ce[...]Rapport
Le présent rapport s'enracine autour d'une idée simple mais ambitieuse : anticiper et accompagner les transformations nécessaires des ESAT pour les 10 années à venir, nécessaires pour faire face [...]Rapport
[BDSP. Notice produite par IRDES oAR0xHpD. Diffusion soumise à autorisation]. In this study, governance for health is defined as the attempts of governments or other actors to steer communities, [...]Ouvrage
[BDSP. Notice produite par IRDES DlkqR0x9. Diffusion soumise à autorisation]. Governance of public hospitals in Europe is changing. Individual hospitals have been given varying degrees of semi-au[...]Ouvrage
[BDSP. Notice produite par IRDES ltFR0xJ7. Diffusion soumise à autorisation]. This book, a co-publication by the European Social Observatory (OSE) and the European Observatory on Health Systems a[...]Ouvrage
Ce livre a pour point de départ un séminaire de réflexion du Syndicat national des praticiens hospitaliers anesthésistes réanimateurs élargi (SNPHAR-E) où médecins hospitaliers, économistes, soci[...]
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0011
- Localisation : Rennes | Cote : HA30/0011
Rapport
[BDSP. Notice produite par IRDES Cnrs8R0x. Diffusion soumise à autorisation]. This interim second report sets out the approaches to tackling health inequities that have emerged from the work unde[...]Article
La loi HPST, par le jeu croisé des dispositions sur la compétence du directeur et le champ du contrôle de légalité, impose à nouveau la transmission à l'ARS de tous les partenariats conventionnels. L'instruction ministérielle du 23 septembre 201[...]Article
Catherine VERITE, coor. ; Annie Bartoli, coor. ; Roger Bertaux, interv. ; Marie-Laure BUISSON, interv. ; Hervé CHOMIENNE, coor. ; Sandrine Dauphin, coor. ; Lucien Durand, interv. ; Michel Emery, coor. ; Gilles GAREL, interv. ; Pierre Grelley, coor. ; Caroline HELFER, interv. ; Louise HERVIER, coor. ; Philippe Hirlet, interv. ; Lionel JACQUOT, interv. ; Michel Legros, interv. ; Dominique Libault, interv. ; Jean-Philippe Melchior, interv. ; François-Xavier Merrien, coor. ; Robert Salais, interv. ; Jean-Michel SEROUART, interv. ; Delphine Serre, interv. ; Frédéric VABRE, interv. ; Alain Vulbeau, coor. ; Hinde ZAIMI, coor. |Des transformations importantes ont eu lieu ces dernières années dans la gestion des politiques sociales : multiplication des audits, travail en mode projet et en transversalité, multiplication des indicateurs de mesure, évaluation par objectifs[...]Ouvrage
Les MDPH ont été créées par la loi du 11 février 2005 "pour l'égalité des droits et des chances, pour la participation et la citoyenneté des personnes handicapées" qui a rénové le champ du handic[...]
- Localisation : Rennes | Cote : FJ11/0161
Rapport
Ce rapport fait le point sur la mise en application de la loi n° 2009-879 du 21 juillet 2009 portant réforme de l'hôpital et relative aux patients, à la santé et aux territoires. Pour chacun des [...]Rapport
[BDSP. Notice produite par MIN-SANTE 98R0xp98. Diffusion soumise à autorisation]. Ce rapport s'intéresse au coeur de métier des sections d'inspection du travail, avec un contrôle non seulement du[...]