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BDSP5 Thésaurus > Organisation hospitalière > Management hospitalier
Management hospitalier
Commentaire :
#4-2006
Synonyme(s)Gouvernance Nouvelle gouvernanceVoir aussi |
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Article
Tous les cinq ans, les praticiens ont pour obligation de valider une action ponctuelle et une action continue d'évaluation des pratiques professionnelles (EPP), parcours qui doit être entériné au final par le Conseil départemental de l'ordre. Co[...]Article
L'enjeu que représente le PMSI dans le fonctionnement et le financement des établissements de santé redéfinit le positionnement du département d'information médicale. Bien que les missions soient définies par de nombreux textes législatifs et ré[...]Ouvrage
Dans le cadre du nouveau mode de financement des établissements hospitaliers (tarification à l'activité ou T2A), la comptabilité analytique hospitalière permet en théorie à un hôpital d'estimer l[...]
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Thomas TALEC ; Jean-Paul Segade, collab. |Dans la continuité de deux articles précédents ("Qui décide à l'hôpital ? Pour une réflexion sur la nouvelle gouvernance", Gestions hospitalières n° 437, juin juillet 2004, p. 420. Qui décide à l'hôpital ?" Gestions hospitalières, n° 435, avril [...]Article
Le PMSI nouveau est arrivé début juillet, juste avant les vacances, assez tôt pour que tout le monde soit au courant, mais assez tard pour qu'on n'ait pas le temps de l'explorer ni celui de réagir. Reste donc la rentrée, au milieu des projets de[...]Article
L'institut de biologie clinique (IBC) de Rouen, premier pôle d'activité mis en place au CHU de Rouen, représente une entité très importante de la communauté médicale, au sein de laquelle il possède un poids socio-économique notable. L'ensemble d[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC lu8R0x1v. Diffusion soumise à autorisation]. Le contexte actuel de maîtrise des coûts relatifs aux dépenses de santé oblige les hôpitaux à s'interroger sur leurs modes de gestion. Ainsi, est posée la question d[...]Article
La structuration par pôles de l'activité des établissements de santé constitue un progrès incontestable dans leur gestion mais n'évacue pas la question centrale qui les traverse depuis que leurs budgets sont encadrés : la lutte de pouvoir entre [...]Article
Quatre articles composent ce dossier consacré à la France. Le premier présente deux associations françaises hospitalières : l'Association française des directeurs d'établissements sanitaires, sociaux et médico-sociaux privés à but non lucratif ([...]Article
L'hôpital public manque autant d'argent que de règles de fonctionnement claires : les laboratoires se plaignent de l'opacité du système d'inscription de leurs molécules sur la liste des médicaments onéreux et innovants ; les hospitaliers, et not[...]Article
La mise en uvre de la nouvelle gouvernance présente de nombreuses facettes. L'organisation des structures hospitalières est l'une d'entre elles et le décret du 26 décembre 2005 permet d'en analyser les aspects juridiques. La sédimentation opéré[...]Article
La mise en place de la nouvelle gouvernance révèle les défis auxquels la psychiatrie est confrontée. Le comité de rédaction de "Pluriels lettre" s'est appuyé sur le réseau des correspondants de la MNASM pour éclairer de leurs regards et analyses[...]Article
[BDSP. Notice produite par MIN-SANTE 3YRXR0xV. Diffusion soumise à autorisation].Article
[BDSP. Notice produite par MIN-SANTE wqwR0xaY. Diffusion soumise à autorisation]. En Allemagne, la fourniture des soins est assurée grâce à la coopération (régulée par la puissance publique) d'une multitude de caisses d'assurance maladie à but n[...]Article
La santé est l'un des centres d'intérêt principaux des Français. Ils sont prêts à moult efforts pour ce secteur, ce que confirme chaque sondage d'ampleur sur ce sujet. Alors qu'elle pourrait apparaître comme un sujet très consensuel, elle demeur[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC R0xUsBEZ. Diffusion soumise à autorisation]. Cet article explique de manière didactique les enjeux et conditions de réussite de la contractualisation interne. Il fait partie d'un "cahier du management" intitulé[...]Article
[BDSP. Notice produite par APHPDOC g9NcqR0x. Diffusion soumise à autorisation]. Cet article relate une enquête qualitative menée auprès des professionnels engagés dans la mise en place de la nouvelle gouvernance à l'hôpital. Il fait partie d'un [...]Article
Les réformes préparent l'hôpital à relever les défis du XXIe siècle, mais le personnel est-il prêt pour cette aventure ? Redéfinition des organigrammes et des méthodes de travail, emménagement sur un autre site S'adapter à un environnement plus[...]Article
La nouvelle gouvernance devrait avoir une influence profonde sur les organisations et les modes de management des établissements hospitaliers. Sa capacité à donner de la souplesse aux actions des professionnels de terrain, producteurs de l'activ[...]Article
Depuis plusieurs années, les hôpitaux publics sont engagés dans un processus de réforme global et presque continu qui touche de nombreux aspects de leur organisation et de leur fonctionnement. Le plan Hôpital 2007, inspiré en partie des proposit[...]Article
Les textes parus au cours de l'année 2005 ont profondément modifié l'organisation des établissements d'hospitalisation publics. L'ordonnance du 2 mai 2005 met en place une nouvelle gouvernance qui a pour ambition de donner aux acteurs les moyens[...]Article
Alors que la concertation sur la qualification des directeurs d'établissements sociaux et médico-sociaux vient de s'engager, Francis Batifoulier, directeur d'établissement social et formateur, et François Noble, responsable de formation de l'Ass[...]Ouvrage
Malgré les changements politiques et l'adoption d'importantes réformes dans le domaine de la santé - comme la loi de financement de la Sécurité sociale- les thèmes défendus aujourd'hui sont les m[...]
- Localisation : Rennes | Cote : ARCH/3504
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Rapport
En 1958, une volonté politique forte, inspirée par Robert Debré, impose par l'ordonnance du 30 décembre l'union de l'hôpital et de l'université, donnant naissance aux centres hospitaliers et univ[...]Ouvrage
Face à la crise que traversent la plupart des systèmes de santé et des hôpitaux, le statu quo est impossible. Quelles réformes d'envergure engager ? Les règles de la " corporate governance " appl[...]
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